Миссия организации и особенности политики управления персоналом
За финансовым кризисом лета 1998 года последовали общеэкономический, социальный и политический кризисы. Но одновременно в экономике сложились и некоторые позитивные...
Российские менеджеры: социологический взгляд со стороны
Комментарий эксперта ITeam: Занятная классификация текущих менеджеров России и компаний, нуждающихся в профессиональных менеджерах.Возможно статья сумеет помочь Комитету по вознаграждению...
Проблемы формирования проектной команды
Открытые и честные взаимоотношения являются важной составляющей процесса формирования эффективной проектной команды. Подбор психологически совместимых исполнителей - другая ключевая составляющая....
Клиент-ориентированная стратегия управления в страховом бизнесе
Для страховых компаний характерно наличие большого числа клиентов, требующих оперативного, персонализированного обслуживания на разных стадиях их взаимодействия со страховой компанией:...
Корпоративное управление. Основные понятия и результаты исследования российской практики
Практика корпоративного управления существует уже несколько столетий. Вспомним, например: в шекспировском "Венецианском купце" описываются волнения торговца, вынужденного поручить заботу о...
Опыт использования стандарта IDEF0
Для того чтобы сузить до разумных пределов творческую свободу проектировщика, требуются метастандарты проектирования бизнес-процессов, которые можно сформулировать в виде установочных...
Создание графического представления структуры WBS в MS Project
!!! Полезный материал! Сборник статей по целевому управлению. Скачать > Легкость и изящество создания структуры WBS Пытались ли Вы когда-нибудь...
Семь обязанностей лидера
В любой организации никогда не меняются семь основных вещей — основные обязанности лидера. Ваши способности в каждой из этих областей,...
Как оценить инвестиции в персонал
Западные аналитики подсчитали, что современные зарубежные корпорации тратят на тренинги и комплексные программы обучения своих сотрудников примерно 1% от оборота....
Типовые модели и типовые проблемы управления
ТИПОВЫЕ МОДЕЛИ На наш взгляд, на практике просматриваются 4 типовые модели управления холдингом: "Стратег", "Оператор", "Инвестор" и "Капитализатор". Если попытаться...
Авторы
Александр Кочнев (573)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
