Структура декомпозиции работ
Итак, мы определили результаты, которые должны быть достигнуты по завершении проекта, и согласовали их со всеми заинтересованными лицами. Однако мы...
12 смертельных финансовых грехов, или время настроить инструменты
Комментарий эксперта ITeam: Одной из ключевых проблем, с которыми приходится сталкиваться при работе с финансовыми службами - это отсутствие в...
Эффективный топ-менеджер: талант или удачная мотивация?
Добиться успеха и закрепить свои позиции на рынке компания не сможет без хорошего руководителя. Но как мотивировать топ-менеджера на достижение...
Построение системы управления знаниями
Сегодня невозможно представить по-настоящему эффективную организацию, не занимающуюся в той или иной мере управлением знаниями. Успешный опыт в этой области...
Технологии электронного документооборота
Для того чтобы в современном мире оставаться на месте, надо быстро бежать. Но скорости все увеличиваются. Что делать? Совсем не...
Принципы эффективного бюджетирования
Бюджетирование - один из основных инструментов управления компанией. Наиболее "продвинутые" российские предприятия уже успешно применяют процедуру бюджетирования для планирования своей...
Человеческий капитал: как измерить и увеличить его стоимость
Комментарий эксперта ITeam:Побудить человека к действию способен только он сам. Вы можете влиять на этот процесс, используя рычаги, предложенные автором...
Взаимоотношения в коллективе, способствующие реализации стратегии. С чего начать?
Многие руководители разных уровней сталкиваются с ситуациями, когда их подчиненные из-за разногласий между собой не могут взаимодействовать эффективно. В свою...
Beyond Budgeting: Модель для управления и контроллинга в 21 веке
Какой смысл имеет весь бюджетный процесс, если бюджет перестает быть актуальным уже через несколько недель, после его утверждения? Традиционное бюджетирование...
Адаптация персонала: три подхода и четыре этапа
Адаптация — это процесс взаимного приспособления работника к организации и организации к работнику. Обычно большинство новых сотрудников, приступая к деятельности...
Авторы
Александр Кочнев (452)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
