Управленческий учет для Генерального Директора
На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статьеЗачем нужен управленческий учет На что при разработке системы управленческого учета обратить...
Командный дух. Использование соционики при построении команд
"Людьми не надо "управлять".Задача - направлять людей.Цель " сделать максимально производительными специфические навыки и знания каждого отдельного работника."Питер Друкер"Задачи менеджмента в...
Решая, уволить некомпетентного сотрудника или нет — увольняйте
Общие рекомендации Это будет невероятно тяжелая работа. Не важно, готовились ли вы, или получали специальное образование — это вам не...
Практика российского контроллинга: что препятствует успеху?
Как показывает практика, внедрение и применение контроллинга в российских компаниях сталкивается с различными препятствиями и сопровождается, к сожалению, многочисленными ошибками....
Новая роль информационной службы предприятия
В современных условиях просто нельзя не уделять должного внимания деятельности информационной службы предприятия; ее недооценка может повлечь за собой серьезные...
Юридическая стратегия в правотворческой деятельности
Активная правотворческая деятельность последних лет потребовала существенного обновления действующего законодательства. Массив нормативных правовых актов значительно увеличился. При этом обнаружилось недостаточно...
Современный подход к организации групповой работы в проектной команде
Развитие информационных технологий (ИТ) внесло не столько количественные, сколько качественные изменения в программные продукты (ПП), которые используются для построения информационной...
Рекомендации по работе с новыми сотрудниками
Одна из важнейших задач менеджера — правильно подобрать людей, провести расстановку на ключевые должности, сплотить группу и найти подход к...
Корпоративный университет — роскошь или необходимость?
На сегодняшний день мир бизнеса представляет собой сложную, постоянно меняющуюся, динамичную систему. И в этих условиях только та компания, которая...
Семь поводов для отказа от делегирования полномочий и методы их устранения
Как только возникает конкретный разговор о делегировании полномочий, многие менеджеры утверждают, что делегирование полномочий на практике не работает. Вот семь...
Авторы
Александр Кочнев (636)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Новые статьи
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
