Целеполагание как национальная проблема
Проблема, конечно, не в целеполагании, а в его отсутствии. У всякой разумной системы должна быть цель, будь то человек, организация...
ПодробнееСтратегия
Цикл статей о разработке стратегии компании. Дает полное представление о том, как организован проект, из каких этапов он состоит, какие задачи решаются на каждом этапе, что является результатом каждого этапа и проекта в целом.
Как выбрать стратегию развития предприятия
Чтобы оценить настоящее вашего бизнеса и понять свои шансы в будущем, проведите этот стратегический анализ из шести этапов. Далее вы...
Подробнее
Стратегическое управление (менеджмент)
Сегодня многие руководители пришли к выводу, что стратегический менеджмент для них все-таки является средством, а не роскошью или какой-то ненужной...
Подробнее
Семь внутренних ограничений для развития компании
Все хорошее когда-то заканчивается. Обильные пастбища со временем истощаются. Плодородные земли приходят в упадок. Растущий прежде рынок становится тесным для...
Подробнее
Разноцветные организации
!!! Полезный материал! Сборник статей по пяти ключевым темам системного менеджмента. Скачать > В жизни нам приходится сталкиваться с большим...
Подробнее
Разработка сбалансированной системы показателей: шаг за шагом. Часть 2
Мы продолжаем разговор, начатый в первой части нашей статьи. Мы уже проделали большую работу по организации проекта, разработке стратегических целей...
Подробнее
Модель анализа пяти конкурентных сил Майкла Портера
Стратегическая модель анализа 5 сил конкуренции была описана Майклом Портером в 1979 году. Майкл Портер с помощью пяти структурных единиц,...
ПодробнееРазработка сбалансированной системы показателей: шаг за шагом. Часть 1
Даже если стратегия компании представляется совершенно ясной ее руководителю, этого недостаточно для того, чтобы она успешно выполнялась. стратегия должна быть...
Подробнее
Авторы
Александр Кочнев (674)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (23)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
