Стратегия

Чтобы начать изменения в бизнесе, необходимо прежде всего сформировать управленческую команду. Первые шаги этой команды должны включать три ключевые практики....

Корпоративная информационная система (КИС) является ключевым активом любой компании. Пока она не будет приведена в соответствие с потребностями бизнеса, рассчитывать...

Сегодня мы продолжаем разговор о целеполагании. Как формируются цели компании? Как выстраивается система целей, которая обеспечивает направленность действий всех сотрудников...

Сегодня я хотел бы поговорить о том, как создать компанию, для которой изменения станут образом жизни. Компанию, способную быстро адаптироваться...

Время прослушивания: 29 минут 19 секундд Описание: Проведение изменений в том или ином бизнес-процессе или подразделении компании – это сложный...

С чего начать изменения в бизнесе, когда они назрели, и когда руководители и основатели компании осознают, что изменения необходимы и...

Корпоративная информационная система (КИС) является ключевым активом любой компании. Пока она не будет приведена в соответствие с потребностями бизнеса, рассчитывать...

Сегодня мы продолжаем наш цикл статей по системному менеджменту. В предыдущих статьях мы уже подробно обсудили, как построить управленческую команду,...

Разработка миссии компании действительно важный и сложный процесс, требующий глубокого понимания её целей и ценностей. Давайте структурируем процесс создания миссии...