Как решать проблемы и реализовывать возможности
Сегодня мы обсуждаем вопрос о приоритетах в управленческой работе. Это крайне актуальная тема, поскольку многие руководители перегружены оперативной деятельностью, которая...
ПодробнееЦелевое управление
В этом разделе размещен цикл бизнес-уроков управляющего партнера компании iTeam Александра Кочнева, посвященных построению системы целевого управления компанией. Автор дает практическое руководство по созданию механизмов управления бизнесом, обеспечивающих результативность и эффективность организации. Все бизнес-уроки >>>
В этом разделе размещен цикл бизнес-уроков управляющего партнера компании iTeam Александра Кочнева, посвященных построению системы целевого управления компанией. Автор дает практическое руководство по созданию механизмов управления бизнесом, обеспечивающих результативность и эффективность организации. Все бизнес-уроки >>>
Трансформация: от ручного управления к эффективной бизнес-системе
Что такое ручное управление? Ручное управление — это реагирование на конкретные проблемы без долгосрочных целей, без использования планов как инструментов,...
Подробнее
Цели — ключевой компонент организационной системы
Цели — это один из пяти основных элементов организационной системы. Эти компоненты включают в себя также стратегию, структуру, бизнес-процессы и...
Подробнее
Типичные ошибки в бизнесе: как их выявлять и избегать
Ошибки часто возникают из-за того, что некоторые суждения кажутся очевидными и не требуют глубокого анализа. Такие поверхностные решения я часто...
Подробнее
Стандартизация бизнеса
Стандартизация процесса становится ключевым результатом, приводящим к появлению в компании стандарта для выполнения определенного вида работы. Этот стандарт устанавливает четкое...
Подробнее
Как добиться выполнения принятых решений
В статье обсуждается ключевой вопрос: как обеспечить выполнение принятых руководством решений в компании, чтобы они способствовали ее развитию. Первым шагом...
Подробнее
Люди работают не за деньги
В этой статье разберем когнитивные ограничения, которые мешают руководителю строить успешную компанию. Рассмотрим мифы, которые искажают реальность и мешают принимать...
Подробнее
Автор «Черного лебедя» Нассим Талеб — о парадоксах прогнозирования и жирных хвостах
Представьте себе катастрофу, которая убивает всех, кто когда либо летал самолетом, даже в далеком прошлом. Автор культовой книги «Черный лебедь» Нассим...
Подробнее
Ицхак Адизес — Forbes: «В истории России никогда не было демократии»
Бизнес-консультант и международный эксперт в области управления, основатель Adizes Institute Ицхак Адизес рассказал в интервью Forbes Life о том, как...
Подробнее
С чего начать изменения в компании
Часто руководители задают вопрос: С чего начать изменения в бизнесе? Они говорят: Мы хотим реформировать компанию, избавиться от проблем, выйти...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (677)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (23)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
