Идти на «маячок», или Пять типов мотивации к обучению
Реалии современного бизнеса таковы, что просто послать сотрудника на тренинг - мало. Зачастую, они относятся к обучению формально, нисколько не...
ПодробнееРеалии современного бизнеса таковы, что просто послать сотрудника на тренинг - мало. Зачастую, они относятся к обучению формально, нисколько не...
ПодробнееКомментарий эксперта ITeam: В условиях российского бизнеса не многие компании готовы вводить в штат должность специалиста по управлению знаниями и...
ПодробнееНеобъяснимое несоответствие: внешне успешный бизнесмен внутренне ощущает, что выгорел весь запас его сил, и ни реальные достижения, ни отдых, ни...
ПодробнееНа что стоит опираться при определении цели деятельности службы персонала?Как установить показатели эффективности работы HR-подразделения?В каких случаях текучесть кадров необходима,...
ПодробнееПрактика показывает, что выгодное предложение руководителю высшего звена на этапе его трудоустройства в компанию не гарантирует его эффективной работы: довольно...
ПодробнееСтановится все более очевидным, что руководство людьми может сильно влиять на корпоративную эффективность. Malcolm Higgs утверждает, что менеджеры по персоналу...
ПодробнееАвтор статьи Julie Freeman - специалист по тренингам и консалтингу, более 15 лет работающий в этих областях. Julie получила степень...
ПодробнееДоктор Марк Гоулстон — сооснователь сообщества Heartfelt Leadership, главный ментор China Foundations, профессиональный психиатр, специализирующийся в области бизнеса. На протяжении...
ПодробнееКогда в процессе консультирования заказчику предлагаются несколько бизнес-сценариев - это прекрасно. Глубина экономического и маркетингового анализа имеют здесь огромное значение....
ПодробнееКогда нужны управленческие командыСовременный менеджмент все чаще старается использовать в своей работе командные методы. Жесткая административная система, так хорошо себя...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam