ERP-стажер: кратчайший путь к высокой зарплате
Многие выпускники технических ВУЗов готовы отказаться даже от высокооплачиваемой работы по специальности и пойти на минимальную зарплату стажером в компанию-интегратора ...
ПодробнееМногие выпускники технических ВУЗов готовы отказаться даже от высокооплачиваемой работы по специальности и пойти на минимальную зарплату стажером в компанию-интегратора ...
Подробнее"Людьми не надо "управлять".Задача - направлять людей.Цель " сделать максимально производительными специфические навыки и знания каждого отдельного работника."Питер Друкер"Задачи менеджмента в ...
Подробнее1. Какие методы развития инициативы у сотрудников Вы считаете наиболее эффективными?Люди проявляют инициативу, при наличии нескольких условий:Они понимают миссию, цели, ...
ПодробнееIX. Потребность в независимости и свободеКроме лидеров и ведомых, в любой компании есть сотрудники, имеющие потребность в независимости и свободе. ...
ПодробнееЧерез тернии - к удовлетворенному коллективуВ доперестроечное время система оплаты труда, базировавшаяся на государственных вилках систем оплаты и часовых тарифных ...
ПодробнееТипы проблемПроблемы, связанные с неприятием сотрудниками новой системы автоматизации, чаще всего имеют место в компаниях, которые никогда не сталкивались с ...
ПодробнееУчет новых ожиданий сотрудниковСодержание термина «управление сотрудниками» в последние годы серьезно изменилось. Иерархические структуры и модели управления подвергаются сомнению практически ...
ПодробнееСтремление к ясному пониманию вклада каждого подразделения компании в создание прибавочной стоимости заставило президентов многих французских компаний взглянуть по-новому на ...
ПодробнееКомпании, столкнувшиеся с подобной проблемой, первоначально пытаются решить данный вопрос за счет административных решений, т. е. "мы сами знаем, чего ...
ПодробнееИмитация работы - малозаметный, но почти неизлечимый недуг большинства современных компаний, от монополистических гигантов до небольших предприятий, где и сотрудников-то ...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam