Стратегии роста для малых, средних и крупных фирм
Развитие деловой активности фирмы (предприятия) определяется следующими обстоятельствами: на каком рынке она действует, т.е. освоенный ли это рынок или он ...
ПодробнееРазвитие деловой активности фирмы (предприятия) определяется следующими обстоятельствами: на каком рынке она действует, т.е. освоенный ли это рынок или он ...
ПодробнееНа основе модели развития организации по этапам живого организма кратко сформулируем характерные черты всех стадий развития организации. В процессе развития ...
ПодробнееНа многочисленных семинарах, мы задаем руководителям предприятий традиционный вопрос: "Имеете ли Вы ясное представление о будущем Вашего предприятия и понимание ...
ПодробнееПроизводственный аутсорсинг - передача сторонней организации целиком функции производства или части задач, связанных с производством продукции.Можно условно разделить аутсорсинг на ...
ПодробнееСуть проблемыМы неоднократно повторяли, что впервые проблема систематического стратегического менеджмента привлекла внимание в 1960-х годах. Тогда же она нашла отражение ...
ПодробнееО значении ключевых представленийПарадигма любой общественной науки, и в частности менеджмента, основывается на представлениях о реальности. Их формируют ученые, писатели, ...
ПодробнееС давних пор экономисты пытаются найти критерии успеха предприятия, однако убедительного ответа не дал никто. Анализ предпосылок и граничных условия ...
ПодробнееКомпания начинается со стратегии, ею же и заканчивается. Зачастую менеджерам, занимающимся разработкой стратегических планов, не хватает простоты и ясности представлений ...
ПодробнееПобеждай противника сначала мыслью, а потом делом. А.В.Суворов Суворовскую стратегию не понимали в его время, да и сейчас мало кто ...
ПодробнееКомпания, которая не имеет стратегии, - это набор активов, отягощенных долговыми обязательствамиАналитикиРазработка стратегий стала модой и жизненной необходимостью. Сообщения о ...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam