Концепция стратегического управления SHELL / DPM
В 1975 году Британско-Голландская химическая организация Shell разработала и внедрила в практику стратегического анализа и планирования свою собственную модель, получившую ...
ПодробнееМетка: стратегическое управление
Жизнь и смерть организаций
На основе модели развития организации по этапам живого организма кратко сформулируем характерные черты всех стадий развития организации. В процессе развития ...
Подробнее
Стратегия НИОКР
НИОКР как бизнесКомпания, которая вкладывает большие средства в создание новых продуктов, вовлечена в два вида деятельности ("два бизнеса"):основную деятельность, определенную ...
Подробнее
Проекция принципов менеджмента Деминга на российскую практику
Основные постулаты современного менеджмента были сформулированы исходя из потребностей США. В них уделялось мало внимания основам управления, которые так нужны ...
Подробнее
Стратегия голубого океана: как найти или создать рынок, свободный от других игроков. Книга за 5 минут
Принципы разработки стратегии голубого океана Стратегия голубого океана призвана минимизировать возможные риски. Она базируется на трёх принципах: минимизация риска поиска ...
Подробнее
Критерии отбора инвестиционных проектов
Чем в первую очередь руководствуются управляющие инвестиционных фондов при отборе проектов в России? По мере роста привлекательности российского рынка инвесторы ...
Подробнее
Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и динамических способностях
На многочисленных семинарах, мы задаем руководителям предприятий традиционный вопрос: "Имеете ли Вы ясное представление о будущем Вашего предприятия и понимание ...
Подробнее
Критерии перехода на аутсорсинг промышленных предприятий
Производственный аутсорсинг - передача сторонней организации целиком функции производства или части задач, связанных с производством продукции.Можно условно разделить аутсорсинг на ...
Подробнее
Основные понятия теории инвестиционного анализа
Инвестиции и капиталовложенияПод инвестициями или капиталовложениями в самом общем смысле понимается временный отказ экономического субъекта от потребления имеющихся у него ...
Подробнее
Внедрение BSC: основные проблемы и ошибки
Сегодня предприятия все чаще используют современные системы оценки персонала и вознаграждения, в том числе Сбалансированную систему показателей, ССП (Balanced ScoreCard, ...
ПодробнееАвторы
Misha Rudrastyh (1)
Александр Кочнев (603)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
