Рекомендации по работе с новыми сотрудниками
Одна из важнейших задач менеджера — правильно подобрать людей, провести расстановку на ключевые должности, сплотить группу и найти подход к ...
ПодробнееОдна из важнейших задач менеджера — правильно подобрать людей, провести расстановку на ключевые должности, сплотить группу и найти подход к ...
ПодробнееНа сегодняшний день мир бизнеса представляет собой сложную, постоянно меняющуюся, динамичную систему. И в этих условиях только та компания, которая ...
ПодробнееКак только возникает конкретный разговор о делегировании полномочий, многие менеджеры утверждают, что делегирование полномочий на практике не работает. Вот семь ...
ПодробнееОбщая методология разработки системы оценки персонала раскрывается на примере ее создания в редакции издательского дома. Постановка задачи, или Жила-была компания ...
ПодробнееНемногим выпадает удача обладать этим даром; большинство из нас его лишено. Как приобрести талант убеждения, если самые талантливые практики не ...
ПодробнееНазвание статьи несколько странное, не правда ли? С одной стороны - фигура речи. С другой... прочитав ее, Вы поймёте, почему ...
ПодробнееУправление персоналом - один из самых значимых аспектов успешности организации, это факт известный. И обучение сотрудников играет в работе с ...
ПодробнееКомплексная оценка корпоративных и личных ценностей в компании позволяет просто и эффективно измерить и графически отобразить организационную культуру, изучить структуру ...
ПодробнееПоляризация корпоративной культурыМайкл Хаммер и Джеймс Чамп ("Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе") определяют реинжиниринг, как фундаментальное переосмысление и радикальное ...
ПодробнееВзаимоотношения владельцев и управляющих - вопрос сложный и противоречивый. До недавнего времени во многих российских компаниях эти функции выполнял один ...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam