Наше стереотипное мышление может быть использовано против нас В современном мире невозможно обдумать детали каждого решения, и мы пользуемся психологическими ...
Подробнее1. Какие методы развития инициативы у сотрудников Вы считаете наиболее эффективными?Люди проявляют инициативу, при наличии нескольких условий:Они понимают миссию, цели, ...
ПодробнееНесмотря на важность перемен, многие люди отвергают их. Они боятся перемен и противостоят им, потому что перемены ставят под угрозу ...
ПодробнееIX. Потребность в независимости и свободеКроме лидеров и ведомых, в любой компании есть сотрудники, имеющие потребность в независимости и свободе. ...
ПодробнееКритерии эффективно работающей команды можно сформулировать в семи пунктах.1. Управленческая команда легко собирается вместе. Никто не опаздывает. Этот пункт отражает ...
ПодробнееКогда конфликт вспыхивает внезапно, нет времени читать советы. -Я пробовал использовать ваши приемы со своим шефом, - сердито сказал один ...
ПодробнееРоль линейного менеджераЛинейные менеджеры, непосредственно работающие со своими сотрудниками, сильно влияют на их мотивацию и поведение - это аксиома. Она ...
ПодробнееЧерез тернии - к удовлетворенному коллективуВ доперестроечное время система оплаты труда, базировавшаяся на государственных вилках систем оплаты и часовых тарифных ...
ПодробнееФункционирование компании складывается из работы каждого сотрудника так же, как много винтиков приводят в движение прекрасный механизм. И работа сотрудника ...
ПодробнееУчет новых ожиданий сотрудниковСодержание термина «управление сотрудниками» в последние годы серьезно изменилось. Иерархические структуры и модели управления подвергаются сомнению практически ...
Подробнее
Александр Кочнев (558)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
