Шесть принципов науки убеждения Роберта Чалдини
Немногим выпадает удача обладать этим даром; большинство из нас его лишено. Как приобрести талант убеждения, если самые талантливые практики не ...
ПодробнееНемногим выпадает удача обладать этим даром; большинство из нас его лишено. Как приобрести талант убеждения, если самые талантливые практики не ...
ПодробнееНазвание статьи несколько странное, не правда ли? С одной стороны - фигура речи. С другой... прочитав ее, Вы поймёте, почему ...
ПодробнееУправление персоналом - один из самых значимых аспектов успешности организации, это факт известный. И обучение сотрудников играет в работе с ...
ПодробнееКомплексная оценка корпоративных и личных ценностей в компании позволяет просто и эффективно измерить и графически отобразить организационную культуру, изучить структуру ...
ПодробнееПоляризация корпоративной культурыМайкл Хаммер и Джеймс Чамп ("Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе") определяют реинжиниринг, как фундаментальное переосмысление и радикальное ...
ПодробнееВзаимоотношения владельцев и управляющих - вопрос сложный и противоречивый. До недавнего времени во многих российских компаниях эти функции выполнял один ...
ПодробнееНаше стереотипное мышление может быть использовано против нас В современном мире невозможно обдумать детали каждого решения, и мы пользуемся психологическими ...
Подробнее1. Какие методы развития инициативы у сотрудников Вы считаете наиболее эффективными?Люди проявляют инициативу, при наличии нескольких условий:Они понимают миссию, цели, ...
ПодробнееНесмотря на важность перемен, многие люди отвергают их. Они боятся перемен и противостоят им, потому что перемены ставят под угрозу ...
ПодробнееIX. Потребность в независимости и свободеКроме лидеров и ведомых, в любой компании есть сотрудники, имеющие потребность в независимости и свободе. ...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam