Рубрика «Корпоративная культура»

Как рациональный цинизм призвать на службу корпоративной идеологии

    Все понимают, но мало кто готов открыто обсуждать существующую некую неловкую двусмысленность. Бизнес создается для извлечения прибыли. При этом необходимо соблюсти некие внешние приличия. Массово принятыми атрибутами таких приличий становятся: миссия, ценности, социальная ответственность, этичное ведение деятельности и прочее. То, что принято называть корпоративной идеологией. Как снять антагонизмы, как избежать двусмысленности и противоречий? …

Что мотивирует сотрудников?

Низкая мотивация персонала — одна из главных бед большинства компаний. Обычно руководители ищут решение в разработке зарплатных схем, которые должны как-то способствовать тому, чтобы сотрудники прилагали больше усилий для результативной работы, стремясь повысить свой уровень доходов. Прогрессивные начальники пробуют также применять также методы нематериальной мотивации, такие как Доска почета, подарки на праздники, корпоративные мероприятия. Не …

Почему умирают компании?

Интересный ответ на этот вопрос нашел в книге Анри де Гиуса «Живая компания»: «… создается впечатление, что корпорации терпят неудачу потому, что преобладающее мышление и язык менеджмента слишком зависят от преобладающего мышления и языка экономики. Иначе говоря: компании умирают потому, что их руководители сосредотачиваются на экономической деятельности по производству товаров и услуг и забывают, что …

Метод Макаренко

Перечитывая «Педагогическую поэму», сделал для себя открытие: «гуманистическая школа» менеджмента была основана в Советском Союзе, в конце 20-х годов нашим соотечественником Антоном Семеновичем Макаренко. Жаль, что она не получила развития и было выхолощена советскими бюрократами. Из Макаренко сделали идола «советского воспитания», выбросив из его системы воспитания все живое. Его дело продолжили через много лет Эдвард …