Вторник, 20 мая, 2025
  • +7 (499) 110-26-84
  • info@iteam.ru
  • | Whatsapp
  • | Telegram
ПОДПИСАТЬСЯ НА НОВОСТИ
ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты
No Result
View All Result
No Result
View All Result
Главная Организационная структура

Положение о юридическом департаменте основной (контролирующей) компании Холдинга

Консалтинговая компания iTeam Консалтинговая компания iTeam
25.03.2015
в рубрике Организационная структура
0
Положение о юридическом департаменте основной
0
ПОДЕЛИТЬСЯ
2
ПРОСМОТРЫ
Поделиться на Facebook

Положение
о юридическом департаменте  основной (контролирующей)
компании  Холдинга*

«УТВЕРЖДАЮ»
Генеральный директор
ООО

___________ 
?___? __________ 2009 г.

  1. Общие положения.                                                 
  2. Структура юридического  департамента. 
  3. Задачи юридического департамента                                  
  4. Функции юридического департамента                                                           
  5. Взаимоотношения юридического департамента  с другими подразделениями основной компании Холдинга.               
  6. Права юридического департамента.  
  7. Взаимоотношения юридического департамента  с надзорными, регулирующими и иными внешними  органами и лицами.                                              
  8. Ответственность и отчетность юридического департамента. 
  9. Заключительные и переходные положения.       

1. Общие положения.
 1.1. Настоящее Положение регулирует особенности функционирования, организационную структуру, и порядок взаимодействия юридического департамента с другими структурными подразделениям основной компании Холдинга (далее — Департамент) и дочерними компаниями.
 1.2. Департамент руководствуется в своей деятельности действующим законодательством Российской Федерации, внутренними нормативными (локальными) документами и настоящим Положением. Департамент создан для осуществления комплексного юридического обслуживания основной компании Холдинга (далее по тексту — Компания).
     1.3. Департамент   является   самостоятельным   структурным подразделением в составе Компании. 
     1.4. Департамент  правовыми  средствами  обеспечивает  главную цель Компании  — достижение наибольшей прибыли и капитализации.
    

2. Структура Департамента.

 2.1. Структура, штатное расписание и численность Департамента утверждается Генеральным директором Компании по представлению Руководителя  юридического департамента  и согласованию с Вице-Президентом компании, курирующим юридический Департамент с учетом объема и особенностей работы
 2.2. Департамент возглавляет Директор. Все сотрудники Департамента назначаются на должность и освобождаются от должности приказом Генерального директора.
2.3. Департамент подчиняется непосредственно  Вице-Президенту Компании, курирующему  юридический  Департамент.
 2.5. Взаимодействие сотрудников Департамент с руководством Компании и ее структурными подразделениями осуществляется через Директора Департамента (через непосредственных руководителей отделов и Директора в порядке подчиненности).

3. Задачи Департамента.

 3.1. Основными задачами Департамента являются:

  • защита  прав  и  законных интересов компаний Холдинга  при взаимодействии с органами государственной власти и  управления, муниципальными  образованиями,  контрагентами  по  договорам, акционерами и работниками;
  • обеспечение правовыми средствами сохранности и приращения имущества, укрепления финансового положения и улучшение экономических показателей работы компаний Холдинга;
  • правовое сопровождение отношений с партнерами, контрагентами, конкурентами.
  • правовая работа внутри компании (обеспечение  соблюдения корпоративного законодательства, подготовка внутренних нормативных документов и т.д.).
    работа по урегулированию конфликтов.

3. Функции Департамента.       

        Юридический департамент, исходя из стоящих перед ним задач, осуществляет следующие функции (как в части основной компании Холдинга, так в части и дочерних компаний):

3.1. В сфере корпоративного управления:

  • обеспечение законности функционирования органов управления и контроля Компании;
  • подготовка совместно с другими структурными подразделениями проектов решений Общих собраний (очередных и внеочередных), Совета директоров, коллегиального исполнительного органа или юридических заключений на представленные проекты, организация контроля за исполнением указанных решений в пределах своей компетенции;
  • подготовка проекта договора между основным и дочерними обществами в составе Холдинга, разработка проектов учредительных  документов и контрактов с руководителями дочерних обществ;
  • подготовка ходатайств и уведомлений и организация взаимодействия с  антимонопольной службой при необходимости;
  • правовое консультирование акционеров/участников Компании.

3.2. В сфере локального (внутреннего) нормотворчества и обеспечения законности организационно-распорядительной документации:
— самостоятельная подготовка и участие совместно с другими структурными подразделениями в подготовке проектов локальных нормативных актов (инструкций, положений, регламентов и пр.), принимаемых в Компании ;
— юридическая экспертиза проектов локальных нормативных актов, представленных органами управления и контроля, структурными подразделениями, должностными лицами Компании, участниками/акционерами;
— осуществление предварительной проверки соответствия действующему законодательству приказов, распоряжений, инструкций, других организационно-распорядительных документов, подготавливаемых в Компании, а также участие в необходимых случаях в подготовке этих документов. Составление юридических заключений по существу представленных на экспертизу документов;
— подготовка предложений и принятие мер к изменению или признанию утратившими силу локальных нормативных актов или организационно-распорядительных документов в связи с изменением действующего законодательства.

3.3. В сфере договорно-правовой работы:

  • самостоятельная подготовка и участие совместно с другими структурными подразделениями в подготовке проектов договоров, их юридическая экспертиза, визирование, представление руководству Компании  предложений по устранению выявленных в ходе экспертизы договоров несоответствий действующему законодательству и интересам Компании;
  • организация проведения ежегодной договорной кампании в Компании;
  • оформление доверенностей и других документов, связанных с обеспечением заключения и исполнения договоров;
  • участие в переговорах с контрагентами по поводу подготовки важных для Компании договоров.

3.4. В сфере претензионно-исковой работы:

  • подготовка на основании информации, полученной от  других подразделений Компании  претензий и исков, отзывов на претензии и иски от имени Компании  в суды общей юрисдикции, арбитражные и третейские  суды;
  • представительство с целью защиты интересов Компании  в судах общей юрисдикции,  арбитражных и третейских судах;
  • обеспечение анализа предъявления претензий и обобщение результатов рассмотрения судебных споров для постановки перед руководством вопросов об улучшении деятельности Компании;
  • систематизированный учет и хранение претензий, исков, отзывов на претензии и иски и других документов, связанных с претензионно-исковой работой.

3.4.1. Ведение претензионно-исковой работы осуществляется Департаментом в следующем порядке:
3.4.1.1. Претензии, поступающие в Компанию, вначале передаются в подразделение/я Компании, к сфере деятельности которого они имеют отношение. Работники заинтересованных подразделений подбирают необходимые материалы и вместе с поступившей претензией передают их в Департамент для подготовки отзыва на претензию. Возникающие вопросы в процессе подготовки отзывов на претензию прорабатываются совместно с сотрудниками заинтересованных подразделений. Контроль за соблюдением претензионных сроков осуществляется заинтересованным подразделением. Отзыв на претензию составляется Департаментом после представления заинтересованным подразделением Компании всех необходимых материалов.
3.4.1.2. В случае нарушения какими-либо лицами прав и интересов Компании заинтересованные подразделения Компании подбирают необходимые материалы и передают их в Департамент  для подготовки претензии, искового заявления либо заявления (сообщения) в иные компетентные государственные органы.
3.4.1.3. Исковое заявление (заявление, жалоба) составляется Департаментом после предоставления ему заинтересованным подразделением Компании необходимых материалов. Департамент вправе запросить дополнительную информацию и документы. Контроль над соблюдением сроков исковой давности, процессуальных сроков по исковым материалам, переданным Департаментом, осуществляется последним. Защита прав и интересов  Компании непосредственно в судах, осуществляется работниками Департамента. С согласия руководства Компании, сотрудники других его подразделений могут привлекаться к участию в процессе по инициативе Департамента, если этого требуют интересы Компании.
3.4.1.4. Непосредственная работа по принудительному исполнению решений и определений арбитражного суда, вступивших в законную силу, исполнительных листов, выданных судами, судебными приставами-исполнителями осуществляется сотрудниками заинтересованных подразделений Компании по согласованию с Департаментом. Работники Департамента по необходимости оказывают правовую помощь сотрудникам соответствующих подразделений Компании при выполнении ими работы по принудительному исполнению вышеозначенных решений. К ведению претензионно-исковой работы может привлекается подразделение, осуществляющее обеспечение экономической безопасности Компании.
 
В сфере правового обеспечения трудовых отношений:

  • участие в подготовке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины в Компании, по пресечению фактов хищения или иного причинения убытков Компании  ее работниками;
  • подготовка заключений по предложениям должностных лиц Компании  о привлечении ее работников к дисциплинарной и материальной ответственности, юридическая экспертиза и визирование соответствующих приказов, в случае несоответствия приказа действующему законодательству представление руководству предложений по законному разрешению соответствующего вопроса;
  • консультации работников основной компании Холдинга  по правовым вопросам;

В сфере формирования корпоративной культуры основной компании Холдинга:

  • обеспечение коллектива Компании  информацией о действующем законодательстве, организация изучения должностными лицами и специалистами Компании  актов законодательства, регулирующих деятельность Холдинга, иных правовых актов и локальных нормативных актов Компании;
  • участие  в обучении персонала Компании;
    Учет и хранение учредительных документов компаний Холдинга, локальных нормативных актов и организационно-распорядительных документов основной компании Холдинга  и  договоров обеспечивается согласно Инструкции по делопроизводству

4. Взаимоотношения Департамента  с другими подразделениями Компании.

4.1. С Департаментом по финансам Компании.
Юридический  департамент получает от департамента по финансам Компании: расчеты по фактам причинения ущерба имуществу Компании   для предъявления претензий и исков о взыскании с виновных лиц; претензионные материалы для предъявления исков в арбитражные суды; заключения по претензиям и искам в связи с отказами в оплате счетов, ошибками в их предъявлении и др.; справки о перечислении денежных средств в связи с рассмотрением претензий и арбитражных исков; инвестиционные отчеты по имуществу Компании для организации его страхования; документы о перечислении госпошлины; ; запросы по правовым проблемам.
Юридический  департамент представляет департаменту по финансам  Компании: смету расходов на содержание  юридического департамента, решения руководства и судебных органов о перечислении денежных средств по результатам рассмотрения претензий и исков; отметки на банковских документах о поступлении денежных сумм по рассмотренным и удовлетворенным претензиям и искам; поручения на перечисление госпошлины по арбитражным искам; необходимую документацию в системе  управленческого  учета.

С бухгалтерией Компании.
Департамент  получает от бухгалтерии Компании: материалы по фактам хищений, утраты и повреждения имущества, недостач и наличия дебиторской задолженности для взыскания с организаций и граждан; заключения по договорам об установлении объекта учета и оптимизации налогообложения, запросы по правовым проблемам.
Департамент  представляет бухгалтерии Компании:  результаты рассмотрения исков по гражданским, административным и иным судебным делам, консультации по порядку применения законодательства и локальных нормативных актов.

4.2. С другими структурными подразделениями Компании.
Юридический департамент получает от других структурных подразделений Компании: проекты договоров для юридической экспертизы; обоснованные заключения с приложением необходимых документов для предъявления претензий и исков, связанных с неисполнением или ненадлежащим исполнением договорных обязательств контрагентом ; документы, являющиеся обоснованиями договорных взаимоотношений, а также копии договорной переписки, необходимой для предъявления претензий и исков в судебные органы, запросы по правовым проблемам, проекты локальных нормативных актов, приказов, инструкций, и других актов для проверки и визирования; справки, заключения, расчеты, объяснения по проверкам, проводимым по поручению руководства Компании и по фактам дисциплинарных проступков и причинения ущерба Компании.
Юридический департамент  представляет другим структурным подразделениям  Компании: ответы на запросы, заключения, письменные и устные справки по правовым вопросам, возникающим в практической деятельности, проекты договоров; решения арбитражных судов, принятые по спорным условиям договоров; копии решений руководства и судов по признанным претензиям и искам; рекомендации по протоколам разногласий и пр..
4.3. Запросы, поручения и указания Департаменту  оформляются в письменном виде для более четкого понимания решаемых задач. Устные указания в адрес Департамента  имеет право давать руководство Компании (Генеральный директор, Председатель и члены Совета директоров, Вице-президент, курирующий юридический департамент).
4.6. По всем сделкам, реализация которых будет оказывать существенное влияние на результаты деятельности Холдинга, Департамент Компании  должен быть привлечен в качестве согласующей инстанции при обсуждении идеологии проведения сделки в полном объеме. К таким сделкам относятся корпоративные сделки — слияния, поглощения, а также крупные инвестиционные сделки. Обычный режим согласования отдельных  договоров в данном случае не позволяет полностью защитить интересы Компании.

5. Права юридического  департамента.

5.1. Для выполнения возложенных на него функций, Департамент  имеет право:

  • осуществлять контроль за соблюдением законности в деятельности Компании и его структурных подразделений;
  • приостанавливать выполнение распоряжений руководителей структурных подразделений Компании, противоречащих действующему законодательству путем  внесения  руководству Компании  предложения об отмене таких распоряжений;
  • запрашивать от должностных лиц Компании  представления документов, материалов и др. сведений, необходимых для осуществления функций, входящих в компетенцию Департамента;
  • привлекать по согласованию с руководством Компании и  руководителями соответствующих структурных подразделений  работников Компании для подготовки проектов локальных нормативных актов и других документов, а также для разработки и осуществления мероприятий, проводимых юридическим  департаментом  в соответствии с возложенными на него обязанностями
  • при необходимости принимать участие в созываемых руководством  Компании  совещаниях при обсуждении на них вопросов, имеющих отношение к практике применения действующего законодательства, внутренних документов и иным направлениям правовой работы;
  • осуществлять связь с органами государственной власти и управления, муниципального образования, судебными органами, учреждениями, общественными и иными организациями по предмету ведения юридического департамента, определенному настоящим Положением;
  • давать разъяснения по юридическим вопросам работникам и участникам  Компании;
  • не визировать представляемые на подпись руководству Компании  проекты внутренних и организационно-распорядительных документов, не соответствующих действующему законодательству; давать заключения с предложениями о законном порядке разрешения рассматриваемых вопросов, а также предъявлять требования к работникам Компании о приведении документов в соответствие с нормами действующего законодательства.

6. Взаимоотношения Департамента  с надзорными, регулирующими и иными внешними  органами и лицами.

6.1. При защите интересов Компании  Департамент  непосредственно взаимодействует со следующими органами и лицами: ФСФР, ФАС, МВД, органами валютного контроля, нотариусами. Взаимодействие  дочерних компаний Холдинга с органами исполнительной власти, уполномоченными в области налогов и сборов (ранее — ФНС) по поводу отчетности осуществляется в рабочем порядке бухгалтерией Компании.  
6.2. При возбуждении административных  и уголовных дел, подготовке к судебным разбирательствам в отношении компаний Холдинга и его должностных лиц взаимодействие с указанными органами осуществляет юридическое департамент.
6.3. Непосредственная работа по решению вопросов в органах власти и управления, связанных с деятельностью Компании, осуществляется работниками соответствующих подразделений Компании. Сотрудники Департамента привлекаются к этой работе только при необходимости разрешения правовых вопросов, а именно:

  • по вопросам оформления соответствующих документов;
  • при составлении перечня документов необходимых для предоставления в органы власти и управления;
  • при необходимости непосредственного отстаивания интересов Компании в органах власти и управления, ведение переговоров с должностными лицами этих органов по вопросам толкования правовых актов, правовой квалификации действий работников Компании и третьих лиц, а также в других случаях,  когда этого требуют интересы Компании.

 
7. Ответственность и отчетность Департамента.

7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на  Департамент  задач и функций несет его Директор.
7.2. Степень ответственности других работников Департамента  устанавливается должностными инструкциями.
7.3. Юридический департамент  не несет ответственности за негативные последствия, которые наступили в силу непредставления иными подразделениями/сотрудниками Компании  необходимой полной информации о возникающих вопросах, трудностях и спорах.
7.4. Директор Департамента  обязан письменно известить руководство Компании  о правовых проблемах, неразрешение  которых окажет существенное негативное влияние на работу Компании и/или Холдинга и его дочерних компаний и их финансовые результаты.  
 7.5. По итогам  работы Департамента, не реже чем 1 раз в 2 месяца   Директор представляет Вице — Президенту, курирующему его работу, письменный отчет.

Приложение: распределение обязанностей

Директор юридического  департамента _______________

* — Для целей настоящего документа под Холдингом  понимается разновидность группы лиц, основанной на отношениях экономической зависимости и контроля, участники которой, сохраняя юридическую самостоятельность, в своей предпринимательской деятельности подчиняются одному из участников группы (основной/ контролирующей компании), который в силу владения контрольными пакетами акций (долями участия в уставном капитале), договора или иных обстоятельств оказывает определяющее влияние на принятие решений другими участниками группы (дочерними компаниями).  Данное Положение разработано для Холдингов у дочерних компаний которых нет собственных юридических служб или штатных юристов.

Источник: Подготовлено на базе «Положения о юридической службе акционерного общества», разработанного Шиткиной И.С.
Автор: Тихонов Д.Н.

Метки: юридическая структураЮридическое обеспечение
Предыдущий

Хэй-метод

Следующий

"Золотые правила" менеджмента новой эпохи

Похожие Статьи

Организационная структура: ключ к эффективному управлению
Организационная структура

Организационная структура: ключ к эффективному управлению

05.08.2024
Как разработать эффективную структуру компании
Организационная структура

Как разработать эффективную структуру компании

10.03.2023
Организационная структура предприятия: виды и схемы
Организационная структура

Организационная структура предприятия: виды и схемы

20.12.2022
Следующий
Золотые правила менеджмента новой эпохи

"Золотые правила" менеджмента новой эпохи

Добавить комментарий Отменить ответ

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

  • Дайджесты
  • Бизнес-подкасты «Системный Менеджмент»
  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление

Авторы

  • Александр Кочнев (613)
  • Александр Науменко (4)
  • Андрей Бурков (12)
  • Вячеслав Григорович (6)
  • Дарья Силенок (3)
  • Дмитрий Корнилин (51)
  • Дмитрий Наконечный (7)
  • Марина Богомягкова (1)
  • Марина Ступакова (25)
  • Ольга Андреева (20)

Новые статьи

Три уровня целеполагания: стратегия, процессы и сотрудники

Три уровня целеполагания: стратегия, процессы и сотрудники

07.05.2025
Законы развития компании

Законы развития компании

07.05.2025
Как выявить ключевые ограничения в компании и направить ресурсы на их устранение

Как выявить ключевые ограничения в компании и направить ресурсы на их устранение

07.05.2025
Перегруженность руководителей: как выйти из порочного круга и освободить время для стратегии

Перегруженность руководителей: как выйти из порочного круга и освободить время для стратегии

06.05.2025

Метки

Бухгалтерский и Финансовый учет Бюджетирование Информационные технологии Консалтинг Корпоративное управление Маркетинговое управление Маркетинговые исследования Менеджмент Мотивация Планирование Проектное управление Разработка стратегии Сбалансированная система показателей Стратегический анализ Стратегия Управление Управление проектами Управленческий учет Финансовое управление Финансы анализ проблем бизнес-план бизнес-процессы карьера корпоративная культура логистика маркетинг мотивация персонала мотивация сотрудников обучение персонала обучение руководителей организационная структура оценка персонала подбор персонала продажи процессный подход стратегическое управление стратегия компании управление бизнес-процессами управление качеством управление компанией управление персоналом управление процессами управление финансами целевое управление
×
Статьи iTeam

Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!

Рубрики

  • Бизнес-процессы
  • Корпоративная культура
  • Маркетинг и продажи
  • Мотивация сотрудников
  • Обучение руководителей
  • Организационная структура
  • Планирование
  • Стратегия
  • Управление знаниями
  • Управление изменениями
  • Управление качеством
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Целевое управление
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam

No Result
View All Result
  • Статьи
  • Мастер-классы
  • Мастер-проекты
  • Услуги
  • Проекты
  • Отзывы
  • Контакты

© 2002 - 2023 iTeam


Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI
Вам подарок!
Чек-лист: 15 ошибок внедрения KPI!





План разработки стратегии компании
Вам подарок!
КНИГА «План разработки стратегии компании»!




Подпишитесь прямо сейчас!