Что такое позиционирование?
Позиционирование – это образ компании и представление о ее товарах или услугах, сформированные в сознании аудитории. Это представление основано на...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Позиционирование – это образ компании и представление о ее товарах или услугах, сформированные в сознании аудитории. Это представление основано на...
Время прослушивания: 12 минут 51 секунда Описание бизнес подкаста: Чем характеризуется стратегическая ситуация "Третий лишний"? На примере разберем,...
Время прослушивания: 05 минут 31 секунда Описание бизнес подкаста: В каждом бизнесе есть ключевая цепочка бизнес-процессов, выполнение которой...
Чтобы бизнес-процессы выполнялись правильно и результативно, необходима правильная организационная структура. Она представляет собой набор правил, которые нужны для обслуживания процессов...
Время прослушивания: 07 минут 45 секунд Описание бизнес подкаста: С чего начать разработку сбалансированной системы показателей? С определения стратегических целей...
Что такое бизнес-процесс? Процессом называют целенаправленную последовательность действий, преобразующих исходные ресурсы в конечный, ценный для потребителя продукт. Признаками бизнес-процессов являются:...
Организационная структура – это основа всей управленческой системы компании. Под этим понятием подразумевается набор соглашений, помогающих распределять функции и полномочия...
Время прослушивания: 07 минут 15 секунд Описание бизнес подкаста: Что вынуждает предпринимателей делать изменения? Почему руководители компаний решаются на эти...
Вступление Диагностика – самое очевидное начало управляемых изменений. Действительно, прежде чем что-то улучшать, хорошо бы разобраться в текущей ситуации, понять,...
В любом бизнесе существует множество областей, которые требуют улучшения. Однако ограниченность ресурсов не позволяет решать все задачи одновременно. Что делать...
© 2002 - 2023 iTeam