Процессно-ориентированный подход к управлению
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Пятую главу...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Мы продолжаем цикл из статей, в которых рассказываем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней. Пятую главу...
Время прослушивания: 3 минуты 40 секунд Описание бизнес подкаста: Когда стратегия не сформулирована, это ведет к тому, что...
Время прослушивания: 5 минут 46 секунд Описание бизнес подкаста: Для создания компании нужно 6 компонентов. Атмосфера доверия Большая...
Это пятая, последняя из цикла статей про то, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дне...
Время прослушивания: 3 минуты 31 секунда Описание бизнес подкаста: Деструктивный стиль руководства Сотрудники не видят смысла и целей в...
Мы начали цикл из 5 статей, в которых расскажем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней....
Время прослушивания: 6 минут 14 секунд Описание бизнес подкаста: К чему приводит отсутствие позиционирования? К неэффективной рекламной деятельности...
Мы начали цикл из 5 статей, в которых расскажем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько...
© 2002 - 2023 iTeam