Как овладеть процессным подходом за 2 дня. Часть 5
Это пятая, последняя из цикла статей про то, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дне...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Это пятая, последняя из цикла статей про то, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дне...
Время прослушивания: 3 минуты 31 секунда Описание бизнес подкаста: Деструктивный стиль руководства Сотрудники не видят смысла и целей в...
Мы начали цикл из 5 статей, в которых расскажем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько дней....
Время прослушивания: 6 минут 14 секунд Описание бизнес подкаста: К чему приводит отсутствие позиционирования? К неэффективной рекламной деятельности...
Мы начали цикл из 5 статей, в которых расскажем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько...
Каждый руководитель думает, что проблемы его компании уникальны. Что ситуации, которые возникают в его бизнесе, не имеют аналогов и требуют...
Время прослушивания: 5 минут 14 секунд Описание бизнес подкаста: Почему компании перестают расти? Почему большинство компаний вообще не вырастают? ...
https://youtu.be/9VoLs_Q9oHk
Мы начали цикл из 5 статей, в которых расскажем, как внедрить процессный подход, чтобы реальные результаты стали заметны через несколько...
© 2002 - 2023 iTeam

