С чего начать изменения в компании
Обычно руководитель или собственник инициирует изменения, когда в компании уже есть явные проблемы. Падают продажи, уменьшается маржинальность и прибыль, клиенты...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Обычно руководитель или собственник инициирует изменения, когда в компании уже есть явные проблемы. Падают продажи, уменьшается маржинальность и прибыль, клиенты...
Время прослушивания: 10 минут 10 секунд Описание бизнес подкаста: Процессная структура не менее важна, чем организационная структура. Потому...
Время прослушивания: 9 минут 21 секунда Описание бизнес подкаста: С какими проблемами вы столкнетесь на пути изменений? Проблема...
Слушайте #186 Управление процессами за 2 дня Этапы 3 и 4 на Яндекс.Музыке Время прослушивания: 13 минут 05 секунд Описание...
Внедрение системы управления процессами - задача, которая включает ряд взаимосвязанных подзадач. На себя неизбежно заставят обратить внимание корпоративная культура, стратегия,...
© 2002 - 2023 iTeam