Стратегическое управление: задачи, функции и план разработки
Стратегическое управление — это управленческие решения и мероприятия для достижения роста и развития организации. Стратегическое управление включает миссию предприятия, стратегическое...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Стратегическое управление — это управленческие решения и мероприятия для достижения роста и развития организации. Стратегическое управление включает миссию предприятия, стратегическое...
Слушайте #173 Этапы внедрения процессного управления и пути его развития на Яндекс.Музыке Время прослушивания: 16 минут 48 секунд Описание бизнес...
Любая организация состоит из пяти элементов: Цели, Стратегия, Процессы, Оргструктура, Корпоративная культура. В центре - система целеполагания, цели организации. Для...
Слушайте #171 Ошибки при внедрении процессного подхода ч.3 на Яндекс.Музыке Время прослушивания: 10 минут 07 секунд Описание бизнес подкаста: Структурируя процессы,...
Слушайте #169 Ошибки при внедрении процессного подхода ч.2 на Яндекс.Музыке Время прослушивания: 11 минут 31 секундас Описание бизнес подкаста: Существует...
Слушайте #167 Ошибки при внедрении процессного подхода ч.1 на Яндекс.Музыке Время прослушивания: 14 мин 1 секунда Описание бизнес подкаста: Чтобы успешно внедрить...
© 2002 - 2023 iTeam