Бизнес-урок 13. Определение профиля должности
Для описания профиля должности нам необходим состав компетенций, который был сформирован на предыдущем этапе нашей работы. Теперь требуется отобрать из...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Для описания профиля должности нам необходим состав компетенций, который был сформирован на предыдущем этапе нашей работы. Теперь требуется отобрать из...
В предыдущей публикации мы рассмотрели порядок составления должностных обязанностей сотрудников. Теперь четко определены их функции а также, цели, результаты и...
Предыдущий цикл статей, посвященных управлению процессами, мы завершили идентификацией процессов. Теперь, опираясь на результаты структурирования и идентификации процессов, мы перейдем...
В серии статей, посвященных проектированию процессов, мы рассмотрели первые этапы нашей "дорожной карты" внедрения процессного подхода к управлению компанией. Проектирование...
!!! Полезный материал! Статьи "Как внедрить бизнес-процессы за 2 дня". Скачать > Управление бизнес-процессами осуществляется с помощью показателей; для них...
Эта статья продолжает тему внедрения процессного подхода к управлению компанией, начатую в предыдущих публикациях. После разработки организационной концепции и уточнения...
Результаты, полученные в ходе разработки архитектуры процессов, позволяют провести усовершенствование организационной структуры компании. Это следующий пункт нашей "дорожной карты". Главное...
В предыдущей статье мы рассмотрели порядок разработки организационной концепции и подробно обсудили три ее элемента: (1) состав основных процессов верхнего...
После идентификации стратегии, следующим пунктом нашей "дорожной карты" внедрения процессного подхода является разработка организационной концепции. На этом этапе необходимо определить основные...
Мы начинаем путь к построению системы управления бизнес-процессами с идентификации стратегии компании. Казалось бы, при чем здесь стратегия, когда мы...
© 2002 - 2023 iTeam

