Фундаментальные проблемы стратегического управления
Можно выделить следующие три основные проблемы стратегического менеджмента (см. Рис. 1): отсутствие стратегического менеджмента как системы управления; отсутствие стратегии; отсутствие...
Бизнес-план как элемент стратегического планирования
Бизнес-план является составной частью стратегического плана. Бизнес-планирование и стратегическое планирование — не тождественные понятия. Стратегический план определяет основные цели и...
Бизнес-план как эффективный инструмент перспективного развития предприятия
Основным документом, позволяющим оценить направления развития действующего предприятия и обосновать создание нового предприятия или вида деятельности, является бизнес-план. Бизнес-план –...
Оборотный капитал компании: секреты эффективного управления
Оборотный капитал компании В этой статье под оборотным капиталом компании подразумевается сумма дебиторской задолженности и запасов (сырья, готовой продукции, незавершенного...
Стратегия, миссия и видение компании: где вы сейчас и где окажетесь завтра
Миссия компании — это то, что наделяет ее работу смыслом и делает сотрудников более целеустремленными. Главным образом, миссия отвечает на...
Стратегический менеджмент: функции и состав стратегии
В настоящее время многие организации испытывают ряд трудностей с подбором мероприятий, реализация которых способствовала бы достижению желаемого, будь то получение...
Пять ошибок стратегического управления
Можно бесконечно наблюдать за победами или поражениями в какой-то области, но так и не понять законов, определяющих результат. Существует даже такой псевдонаучный...
Стратегия повышения конкурентоспособности предприятия: основные составляющие и направления стратегических решений
Предприятия осуществляют свою деятельность на рынке в условиях жесткой конкуренции. Те из них, которые проигрывают в этой борьбе, становятся банкротами....
Особенности стратегического управления
В настоящее время в период рыночной экономики стратегическое управление является особой технологией управления, которая обеспечивает бесперебойное осуществление производственного процесса организации...
Типичные ошибки при внедрении ССП
Какие типичные ошибки можно выделить при внедрении сбалансированной системы показателей? Чем они грозят компании и как их исправить или избежать....
Авторы
Александр Кочнев (639)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Новые статьи
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
