Основы сбалансированной системы мотивации
«Мы ему переплачиваем, но он того стоит».(Сэмюэл Голдвин)Сбалансированная система мотивации (далее - ССМ) - это оригинальная разработка, впервые была опубликованная...
Разработка нового товара или услуги: как избежать ошибок и рисков
В обстановке жесткой конкуренции постоянное новаторство в выпуске товара (услуги) - обязательное условие выживания компании. Приступая к разработке новых видов...
Эмоциональный интеллект (EQ)
Зачастую мы задаемся вопросом: почему те, кто окончил школу с золотой медалью, институт - с красным дипломом, а потом еще...
«Золотые правила» менеджмента новой эпохи
Если руководитель соберет у себя в команде талантливых менеджеров, это еще не значит, что компании гарантирован успех. Именно так считает...
Положение о юридическом департаменте основной (контролирующей) компании Холдинга
Положениео юридическом департаменте основной (контролирующей) компании Холдинга* «УТВЕРЖДАЮ»Генеральный директорООО___________ ?___? __________ 2009 г.Общие положения. Структура юридического департамента. Задачи юридического департамента Функции юридического департамента Взаимоотношения...
Хэй-метод
Комментарий эксперта ITeam: При внедрении грейдов, как и при реализации любых изменений в компании всегда существуют риски, которые важно предусмотреть...
Внедрение контроллинга в организации: этапы и типичные ошибки
Контроллинг, являясь концепцией системного управления организуется, как правило, там, где управление находится в кризисе либо хозяйственная деятельность не удовлетворяет современным...
Системное представление Управления проектами
1. ВВЕДЕНИЕ Достигнутое развитие управления проектами (УП) в современном мире, накопленные знания и опыт по УП в различных сферах, а...
Внутренний консультант или внешний: плюсы и минусы
Развитие организации - это непрерывный процесс, идеального течения которого не существует. Начинается он с момента учреждения организации и должен идти...
Стратегический консалтинг. Роль консультантов в процессе разработки стратегии. Когда действовать самим, а когда привлекать консультантов?
Стратегический консалтинг - вотчина консультантов по стратегии и управлению. Стратегический консалтинг - это комплекс мер и мероприятий, направленных на изучение,...
Авторы
Александр Кочнев (638)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Новые статьи
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
