Современные подходы к управлению рисками: тактики и стратегии
Подходы к управлению рисками на каждом предприятии разные. Выбирают различные методы анализа, предотвращения, контроля угроз. Но главная цель у всех...
Разработка стратегических целей
Время прослушивания: 13 минут 57 секунд Описание подкаста: Бессмысленно приступать к разработке ССП, если стратегия не уложилась в...
Построение организационной структуры
Организационная структура - это основной инструмент упорядочивания процессов и наведения порядка в бизнесе. Разберем инструменты, которые помогают навести порядок в...
Антикризисная аналитика: как адаптировать бизнес-процессы в условиях турбулентности
Большинство кризисов похожи друг на друга. Совсем недавно пандемия дала нам несколько важных управленческих уроков, о которых просто необходимо вспомнить...
Диагностика бизнес-процессов предприятия
Оптимизация бизнес-процессов начинается с их диагностики. Диагностика бизнес-процесса - это сравнение его текущего состояния с желаемым. Поэтому до диагностики нужно согласовать...
Как построить взаимодействие между сотрудниками компании?
Уделяя достаточное внимание процессам, технологиям и их взаимосвязи, мы забываем о людях, о тех, кто строит это все, внедряет и...
«Корпоративная культура ест стратегию на завтрак», или зачем культура нужна в компании
В первую очередь, корпоративная культура формирует некую среду, в которой определенным образом сотрудники взаимодействуют друг с другом и с задачами бизнеса....
Позиционирование: почему это важно и как разработать
«Позиционирование» — термин, который постоянно употребляют не только маркетологи, но и собственники бизнесов. Кажется, что тут все просто, но на...
Управление сотрудниками с помощью сбалансированной системы показателей
Содержание термина «управление сотрудниками» в последние годы серьезно изменилось. Иерархические структуры и модели управления подвергаются сомнению практически во всех отраслях,...
7 видов потерь в бережливом производстве
Бережливое производство – концепция управления предприятием, которая позволяет устранить потери, не добавляющие ценности выпускаемой продукции. Потери принято называть «муда», что дословно...
Авторы
Александр Кочнев (573)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
