Формирование команды: пять элементов
Описание: В каждой компании заключена мощная энергия, которая превосходит по силе распоряжения начальников, стратегические директивы, корпоративные регламенты. Эта сила –...
ПодробнееОписание: В каждой компании заключена мощная энергия, которая превосходит по силе распоряжения начальников, стратегические директивы, корпоративные регламенты. Эта сила –...
ПодробнееОписание: Главная задача каждого руководителя – так организовать работу в своей области ответственности, чтобы система работала стабильно, без их непосредственного...
ПодробнееОписание: Организационная структура – скелет организации. Нарушения в строении скелета негативно влияют на здоровье компании. Это выражается в виде организационной...
ПодробнееОписание: Необходимо создать процесс стратегического управления, который позволяет использовать стратегию как инструмент развития компании. И постоянно ее актуализировать, уточнять, корректировать,...
ПодробнееОписание: Компания – многоцелевая система. Цели сотрудников, подразделений, бизнес-процессов, проектов, цели стратегические и оперативные – как это все связать воедино,...
ПодробнееВремя прослушивания: 23 минуты 36 секунд Описание: Назначение стратегической сессии состоит в выработке ключевых решений, имеющих долгосрочное значение...
ПодробнееВремя прослушивания: 36 минут 42 секунды Описание: Никто не любит совещания: они всегда затягиваются, отнимают много ценного времени,...
ПодробнееВремя прослушивания: 37 минут 15 секунд Описание: Управленческая команда создается не на тренингах по «командообразованию», она строится в...
ПодробнееВремя прослушивания: 36 минут 20 секунд Описание: Когда в руководстве компании на каждой позиции находятся превосходные профессионалы, это...
ПодробнееВремя прослушивания: 34 минуты 40 секунд Описание: Сильная управленческая команда – необходимое условие проведения успешных изменений в бизнесе....
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam