В этом разделе размещен цикл бизнес-уроков управляющего партнера компании iTeam Александра Кочнева. Автор дает пошаговое практическое руководство в виде «дорожной карты», которое поможет Вам навести порядок в бизнес-процессах компании и овладеть методами их совершенствования. Реинжиниринг представляет собой совокупность средств, мер и методов, в том числе соответствующих информационных технологий, предназначенных для кардинального улучшения основных показателей...
ПодробнееВ основе процессного подхода лежит крайне важная мысль – процессы производят продукты, ориентированные на клиента. Это значит, что у каждого бизнес-процесса есть...
ПодробнееНаверное, я никогда устану повторять фундаментальные принципы, на которых основывается процессный подход к управлению. Причина тому проста — не усвоив...
ПодробнееПлан улучшения бизнес процессов. Начнем с начала Для того, чтобы подготовить план улучшения бизнес процессов, да и в принципе любой...
Подробнеео моим наблюдениям, порядка 90% компаний, приступающих к управлению бизнес процессами, сталкиваются с одной проблемой – они могут составить список...
ПодробнееОбщие вопросы по бизнес-процессам Что такое процессный подход? Способ управления, который рассматривает организацию, как совокупность взаимосвязанных процессов. Соответственно, объектом управления, при данном...
ПодробнееВ анализ бизнес-процессов включается не только работа со схемами и графиками, но и сравнительный анализ всей доступной информации по ним,...
Подробнее!!! Полезный материал! Статьи "Как внедрить бизнес-процессы за 2 дня". Скачать > В любой компании разных бизнес-процессов как минимум несколько....
ПодробнееМоделирование бизнес-процессов на этапе проведения собеседования с кандидатами на должность Стратегическое моделирование бизнес-процессов (на примере стратегических игр) Моделирование партнерских отношений...
ПодробнееЭтот термин часто можно встретить на различных форумах, порталах и даже в обычных разговорах. И неудивительно, ведь стремительное развитие бизнес-индустрии...
Подробнее
Александр Кочнев (552)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
