Стратегия, миссия и видение компании: где вы сейчас и где окажетесь завтра
Миссия компании — это то, что наделяет ее работу смыслом и делает сотрудников более целеустремленными. Главным образом, миссия отвечает на...
ПодробнееМиссия компании — это то, что наделяет ее работу смыслом и делает сотрудников более целеустремленными. Главным образом, миссия отвечает на...
ПодробнееВ настоящее время многие организации испытывают ряд трудностей с подбором мероприятий, реализация которых способствовала бы достижению желаемого, будь то получение...
ПодробнееМожно бесконечно наблюдать за победами или поражениями в какой-то области, но так и не понять законов, определяющих результат. Существует даже такой псевдонаучный...
ПодробнееПредприятия осуществляют свою деятельность на рынке в условиях жесткой конкуренции. Те из них, которые проигрывают в этой борьбе, становятся банкротами....
ПодробнееВ настоящее время в период рыночной экономики стратегическое управление является особой технологией управления, которая обеспечивает бесперебойное осуществление производственного процесса организации...
ПодробнееКакие типичные ошибки можно выделить при внедрении сбалансированной системы показателей? Чем они грозят компании и как их исправить или избежать....
ПодробнееСтратегическое планирование как метод управления еще не стало широко распространенным в российских компаниях. Руководители крупных компаний, столкнувшись со всеми трудностями управления...
ПодробнееПозиционирование компании на рынке – стержень стратегии. Компания, не имеющая внятного позиционирования, неотличима от множества конкурентов, не привлекательна для клиентов,...
ПодробнееСбалансированная система показателей (BalancedScorecard) существует уже более 20 лет, но, тем не менее, продолжает оставаться областью заблуждений и непонимания для...
ПодробнееКакие бывают стратегии Существует три типа стратегий: стратегия-сервант, стратегия-пузырь; стратегия-кинжал. Сервант - это большая, красивая, громоздкая ненужная вещь. Стратегия-сервант -...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam