Внедрение BSC: основные проблемы и ошибки
Сегодня предприятия все чаще используют современные системы оценки персонала и вознаграждения, в том числе Сбалансированную систему показателей, ССП (Balanced ScoreCard,...
ПодробнееСтратегия
Цикл статей о разработке стратегии компании. Дает полное представление о том, как организован проект, из каких этапов он состоит, какие задачи решаются на каждом этапе, что является результатом каждого этапа и проекта в целом.
Воровской закон: Почему российские компании так страдают от воровства менеджеров
"Ты здесь хозяин, а не гость - тащи с работы каждый гвоздь", - эта поговорка вовсе не ушла в прошлое...
Подробнее
Порядок разработки и оценки миссии фирмы
Прежде всего целесообразно ознакомиться с историей и традициями фирмы, если она уже существует. Для вновь создаваемой фирмы такую же работу...
Подробнее
Аутсорсинг как инструмент снижения затрат и оптимизации бизнес-системы
Рассматривая тему "что оставить, а что ликвидировать в деятельности предприятия", необходимо рассматривать два основных аспекта. Первый - портфельный анализ, пример...
Подробнее
Обзор моделей стратегического поведения
Суть проблемыМы неоднократно повторяли, что впервые проблема систематического стратегического менеджмента привлекла внимание в 1960-х годах. Тогда же она нашла отражение...
Подробнее
Опыт внедрения сбалансированной системы показателей в компании «Вода Веолия»
Задача «Вода Веолия. Северная Америка» — ведущий поставщик полного спектра услуг по водоснабжению, водоотведению и очистке сточных вод. Компания «Веолия» приняла...
Подробнее
Проблемы быстрорастущих компаний
Многие посетители нашего портала возглавляют успешные, быстрорастущие компании. Однако у подобных организаций всегда возникают сложности, связанные с ростом. По инициативе...
Подробнее
Управляемая стоимость
Вложение средств в компанию окажется максимально выгодным лишь в том случае, если менеджеры будут объективно оценивать стоимость вверенного им бизнеса...
Подробнее
Управление денежными средствами компании в долгосрочном аспекте
Консультационная практика показывает, что потребность в повышении эффективности бизнеса заставляет все большее число российских компаний при решении деловых задач переходить...
Подробнее
Показательное несогласие: Balanced Scorecard и Tableau De Bord
И познаете истину, и истина сделает вас свободными Евангелие от Иоанна, 8, 32 ... Они шли день и ещё ночь...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (552)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
