Искусство быть начальником
Вы несколько месяцев или лет отработали на должности исполнителя. Всегда стремились делать свою работу на "отлично". Вы великолепно исполняли свои...
ПодробнееУправление персоналом
Статьи раздела расскажут об эффективном использовании и развитии человеческих ресурсов компании
Как создать сплоченную команду в бизнесе?
На самом старте своего бизнеса, я посетил как-то одно мероприятие, где выступал успешный предприниматель. Ему задали стандартный вопрос: "Что самое...
Подробнее
Что делают мудаки и почему вы знаете столь многих
Кто заслуживает называться мудаком? Многие используют это слово неизбирательно, применяя его к любому человеку, который раздражает, мешает или в данный...
Подробнее
Роль команды в процессе управления изменениями
Большинство руководителей российских организаций понимают, что необходимым условием выживания и роста организации является проведение изменений. Управление изменениями в организации как...
Подробнее
Умная иерархия
Большинство организаций мира выстроено по принципу пирамиды. Несмотря на критику, иерархия остается самой распространенной формой управления. Но сколько управленческих уровней...
Подробнее
Другой народ. Социологическое исследование российских крестьян
"Россия опасна мизерностью своих потребностей", - сказал в позапрошлом веке Отто Бисмарк. Опасна она не только для врагов, но и...
Подробнее
Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности
Индивидуальный подход в мотивации очень важен. Известно, что у одного сотрудника доминирующей выступает одна потребность, у второго - другая. Ведущими...
Подробнее
Четыре шага, с помощью которых можно выбрать нацеленного на результат кандидата
Из-за сложных процедур отсева кандидатов Вы можете упустить хорошего соискателя. Есть более простые, но не менее надежные подходы. Чтобы не...
Подробнее
Почему не работает мотивация, или Где у сотрудника кнопка?
Каждые три года в организации образуется мотивационный, а у сотрудника – профессиональный вакуум. И если стимулов нет, специалисты уходят. Как получить...
Подробнее
Коучинг как средство управления
Коучинг как средство управления - это ни в коем случае не инструкции и указания, это, скорее, взаимодействие руководителя и подчинённого,...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (447)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
