Существует ли единственно правильная оргструктура?
От чего зависит выбор оргструктуры, от каких факторов? От многих. Во-первых, размер компании. Маленькая компания не может быть структурирована также,...
ПодробнееЗаписки о Русском менеджменте
Небольшие статьи о русском менеджменте. Ответы на вопросы об особенностях управления компанией в России.
Доверие в коллективе: зачем нужно и откуда берется
Чтобы создать успешную компанию, нужны 6 компонентов: Большая цель, которая объединяет команду и дает энергию. Правильные ценности, которые близки...
Подробнее
Три уровня управления компанией
В любой компании, большой или малой, существует три уровня управления. Эти уровни различаются длительностью и глобальностью поставленных задач, а также...
Подробнее
Сбалансированная система показателей
Реализация стратегии – деятельность, направленная на долгие годы вперед. Но как именно управлять этим процессом? Как определить, стали ли мы...
Подробнее
С чего начать изменения в компании
Обычно руководитель или собственник инициирует изменения, когда в компании уже есть явные проблемы. Падают продажи, уменьшается маржинальность и прибыль, клиенты...
Подробнее
Дорожная карта внедрения процессного управления
Внедрение системы управления процессами - задача, которая включает ряд взаимосвязанных подзадач. На себя неизбежно заставят обратить внимание корпоративная культура, стратегия,...
Подробнее
Пять элементов системы управления бизнесом
Любая организация состоит из пяти элементов: Цели, Стратегия, Процессы, Оргструктура, Корпоративная культура. В центре - система целеполагания, цели организации. Для...
Подробнее
Авторы
Александр Кочнев (441)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
