Подготовили для Вас комплект “Управление изменениями компании”.
В комплект входит 3 мастер-класса:
▪ Мастер-класс «Управление изменениями: инженерный подход»
▪ Мастер-класс «Архитектура организационных изменений»
▪ Мастер-класс «Быстрая компания. Как сделать изменения постоянными»
Купить комплект “Управление изменениями компании” >
!!Новый подкаст “Слабое звено в цепи бизнес-процессов”
Руководителям кажется, что можно описать всю работу компании как некую машину, и она по этим схемам будет работать. Такие попытки всегда заканчиваются неудачами. Нужно фокусироваться на слабых звеньях.
Слушать подкаст «Слабое звено в цепи бизнес-процессов» >
Четыре этапа построения корпоративной культуры
Построение продуктивной корпоративной культуры – не быстрый процесс.Трансформация корпоративной культуры включает четыре этапа. Реализация этапов позволяет трансформировать корпоративную культуру для достижения целей бизнеса.
Читать статью >
Причины кризиса в компании
Проблемы — это то, что порождает нежелательные явления в компании. Когда начинаем разбираться, в чём причина этих явлений, оказывается, что не налажены те или иные процессы, не созданы условия для мотивации сотрудников, не выстроена организационная структура, отсутствует понимание целей, стратегии. Задавая дальше вопрос, почему это происходит, мы в конце концов приходим к ментальным ограничениям.
Смотреть видео >
Преобразование организационной структуры
Не имеет смысла копировать структуру другого бизнеса, даже если он очень похож на тот, который нужно улучшить. Гораздо важнее понять закономерности, принципы построения организационной структуры и применять их на практике.
Читать статью >
