Стратегическое планирование, его значение и этапы
Стратегическое планирование — это одна из функций управления, представляющая собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование ...
ПодробнееМетка: стратегическое управление
Главные вопросы стратегии
Время прослушивания: 1 минута 38 секунд Описание подкаста: Какие положения должна содержать стратегия компании? Как отличить настоящую стратегию ...
Подробнее
Бизнес-стратегия компании или как занять свое место в будущем? В чем суть, зачем нужна и как разработать?
Есть ли у Вас бизнес-стратегия? Проверьте себя: Что отличает Вашу компанию в глазах целевых клиентов от ближайших конкурентов? Каким образом ...
Подробнее
Стратегические решения: Удар в спину и Третий лишний
Каждый руководитель думает, что проблемы его компании уникальны. Что ситуации, которые возникают в его бизнесе, не имеют аналогов и требуют ...
Подробнее
Стратегия и тактика преодоления кризиса
Ситуация, в которой оказались российские компании, не имеет аналогов в прошлом. Это не еще один кризис, к которым ...
Подробнее
Стратегические решения: Засуха и Джокер
Стратегические ситуации Многие руководители, обсуждая стратегию, ошибочно выдают за нее цели или планы на год. Что такое стратегия и как ее ...
Подробнее
Построение стратегии компании
Стратегия – способ достижения наиболее выгодной позиции на рынке. Есть множество определений стратегии, но в данной статье за основу мы возьмем ...
Подробнее
Этапы стратегического планирования
Планирование - ядро стратегического управления. Оно обеспечивает достижение целей организации, мотивацию и контроль, служит основой для управления командой. Внедряя стратегическое ...
Подробнее
Стратегия развития бизнеса: 5 критериев успеха
Стратегия развития бизнеса: что это такое Стратегией можно назвать любой план или программу. Но для бизнеса оптимальная стратегия развития - ...
Подробнее
Как разработать бизнес-стратегию?
Виды прибыльных бизнес-стратегий 1. Стратегии концентрированного роста Это те, что предполагают изменение рынка, продукта. То есть, выбирая их, компания усовершенствует ...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (552)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
