Первая высота. Структура отдела продаж (Часть 1)
Что же такое организационная структура отдела продаж? Совокупность некоторых подразделений выполняющих определенные бизнес функции? Иерархия подразделений отражающая уровни ответственности и...
Способ оценки успешности сотрудников
Каковы основные цели центра оценки сотрудников? Можно ли определить стандартные компетенции для проведения ассессмент-центра?Ассессмент-центр - специально организованная процедура оценки деловых...
Результаты исследования практики применения KPI российскими компаниями
В опросе, проведенном нами в рамках масштабного исследования практик применения KPI, приняло участие 174 человека. Большинство участников нашего опроса занимают руководящие...
Консалтинг для малого бизнеса
Генеральные Директора небольших компаний, как правило, относятся к помощи консультантов с недоверием, считая работу с ними пустой тратой времени и...
Управление бизнес-единицами: децентрализация предпринимательства
Парадокс менеджмента заключается в том, что, с одной стороны, управление находится как бы "вне" компании, а, с другой стороны, предпринимательство...
Почему тренинги не приносят результатов — и что с этим делать
Тренинги безжалостно грабят корпорации. Американские компании вкладывают огромные деньги в образовательные и тренинговые программы для сотрудников — только в 2015...
Предвидение финансовых рисков: экскурс в практику
Опасность финансовых рисков, вытекающая из специфики практически любых видов хозяйственных операций, можно всегда выявить в любой хозяйственной деятельности. Опасность вследствие...
Концепции и элементы корпоративного управления
Пoд кopпopaтивным yпpaвлeниeм в aкциoнepныx oбщecтвax пoнимaeтcя cиcтeмa oтнoшeний мeждy opгaнaми yпpaвлeния и дoлжнocтными лицaми эмитeнтa, влaдeльцaми цeнныx бyмaг (aкциoнepaми,...
Стандарты для IT-индустрии
Среди всех стандартов в области разработки программного обеспечения, используемых в настоящее время в мире, наиболее популярными моделями являются: ISO 9001,...
Фокус — на таланты
Комментарий эксперта ITeam: Неоспоримо, что когда организация гибко реагирует на достижения сотрудников, поддерживает и развивает лучших - это правильный и...
Авторы
Александр Кочнев (633)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
