Зачем компании сплоченная команда руководителей
Как избежать конфликтных ситуаций в коллективе лидеров? По каким признакам можно судить о сплоченной команде? Об этом и многом другом...
Управленческие ошибки руководителей
в прогнозах тенденций на рынке, возможных действий конкурентов, спроса и т.п.; в оценках ситуации в организации, качества продукции, способностей работников...
Думай медленно… решай быстро. Книга за 5 минут
Наше поведение определяется связью между Системой 1 и Системой 2 Работа нашего подсознания — это взаимодействие двух систем, которое определяет...
Распределения функций участников проекта с использованием семейства продуктов MS Project 2002
Компания Microsoft предлагает новое решение для организации совместной работы, в котором сочетаются инструменты стандартного и профессионального выпусков Microsoft Project c...
Обзор российских систем бюджетирования
Кому подходят российские системы"Несмотря на очевидные достоинства западных систем автоматизации бюджетирования, таких, как возможность работы в крупной, территориально распределенной компании,...
Внутренняя правовая работа
Владыка наш - традиция. А в ней ? Свои благословенья и препоны; Неписанные правила сильней, Чем самые свирепые законы. И....
Бюджетирование для центров затрат и прибыли
Затраты - это расходы, отнесенные на конкретный продукт, работника или производственный процесс. Без знания фактических затрат ведения хозяйственной деятельности невозможно...
Директор по персоналу — бизнес-партнер. Новый этап эволюции
Стремление к ясному пониманию вклада каждого подразделения компании в создание прибавочной стоимости заставило президентов многих французских компаний взглянуть по-новому на...
Ключевые моменты коучинга менеджера с сотрудниками
Коучинг — это важная лидерская роль. Лидер, который не является в то же время коучем, часто тратит время попусту и...
Интеграция календарного плана и затрат
В данной статье рассматриваются управленческие процессы, требующие интеграции данных календарного плана работ и затрат на протяжении всего жизненного цикла проекта....
Авторы
Александр Кочнев (613)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
