Обзор российских систем бюджетирования
Кому подходят российские системы"Несмотря на очевидные достоинства западных систем автоматизации бюджетирования, таких, как возможность работы в крупной, территориально распределенной компании,...
Внутренняя правовая работа
Владыка наш - традиция. А в ней ? Свои благословенья и препоны; Неписанные правила сильней, Чем самые свирепые законы. И....
Бюджетирование для центров затрат и прибыли
Затраты - это расходы, отнесенные на конкретный продукт, работника или производственный процесс. Без знания фактических затрат ведения хозяйственной деятельности невозможно...
Директор по персоналу – бизнес-партнер. Новый этап эволюции
Стремление к ясному пониманию вклада каждого подразделения компании в создание прибавочной стоимости заставило президентов многих французских компаний взглянуть по-новому на...
Ключевые моменты коучинга менеджера с сотрудниками
Коучинг — это важная лидерская роль. Лидер, который не является в то же время коучем, часто тратит время попусту и...
Интеграция календарного плана и затрат
В данной статье рассматриваются управленческие процессы, требующие интеграции данных календарного плана работ и затрат на протяжении всего жизненного цикла проекта....
Управленческий учет и проблемы классификации затрат
В экономической теории утвердился подход, согласно которому любое коммерческое предприятие стремится принимать такие решения, которые обеспечивали бы ему получение максимально...
Модель критической беседы
Успешное использование критики как средства управления предполагает соблюдение руководителем определенных правил.Основное правило. Любая критика сотрудников должна проводиться с глазу на...
Пути признания и вознаграждения работников
Компании, столкнувшиеся с подобной проблемой, первоначально пытаются решить данный вопрос за счет административных решений, т. е. "мы сами знаем, чего...
Управление рисками как интегральная часть методологии проектного менеджмента
Использование методов управления стоимостью, содержанием и границами проекта, временем проекта применительно к управлению рисками, а также общий взгляд на риски...
Авторы
Александр Кочнев (447)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
