План улучшения бизнес-процессов
План улучшения бизнес процессов. Начнем с начала Для того, чтобы подготовить план улучшения бизнес процессов, да и в принципе любой...
Как правильно определить границы процесса
о моим наблюдениям, порядка 90% компаний, приступающих к управлению бизнес процессами, сталкиваются с одной проблемой – они могут составить список...
Система сбалансированных показателей предприятия: внедрение, описание целей, стратегия
Как реализовать на практике замечательную методологию Система сбалансированных показателей и получить точную и адекватную задачам бизнеса стратегическую карту, которая позволит...
Зачем нужна система сбалансированных показателей (BSC) и ключевые показатели результативности (KPI)?
Компания должна иметь две системы показателей. Одна из них отражает модель предприятия и позволяет управлять операционной деятельностью. Это система KPI...
Организационная структура компании
Сбалансированное и продуктивное взаимодействие между подразделениями внутри предприятия или между головной фирмой и филиалами зависит от выбранной формы управления. Организационная...
Что такое процесс?
https://youtu.be/o2vf6VkWsqo
Организационная структура бизнеса и его развития
Тем, кто работает на крупных предприятиях в административных подразделениях, наверняка ясно, что такое организационная структура. Отдельные компании даже презентуют их...
Контроллинг или управление по целям
Кто такой Контроллер, и что такое Контроллинг. Контроллер помогает разработать цель и следит, чтобы все последующие управленческие решения соответствовали этой...
Сила компании — в культуре
Обычный гражданин большую часть своей взрослой жизни проводит на работе - среди коллег, подчиненных, начальства, клиентов... Хорошо, если при этом...
Корпоративная культура: что это такое, какая бывает и зачем нужна бизнесу
Чем меньше коллектив, тем проще объединить людей вокруг одних взглядов. Когда бизнес масштабируется, а количество сотрудников увеличивается, в корпоративной культуре...
Авторы
Александр Кочнев (573)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
