Чего больше у вас в компании: подвига или системы?
Мы постоянно путаем местами важные и нужные инструменты… И сегодня я про "систему" и "подвиг". Вопрос с ходу: чего больше...
Мы постоянно путаем местами важные и нужные инструменты… И сегодня я про "систему" и "подвиг". Вопрос с ходу: чего больше...
Похожие методы работы могут по-разному работать в разных компаниях. То, что хорошо прижилось в одном коллективе может стать абсолютно не...
Чтобы предлагать потребителям высококачественные товары и услуги, любой организации необходимо контролировать процессы их производства. Хорошо отлаженные процессы обеспечивают неизменный уровень...
Стратегия управления персоналом — это план мероприятий по управлению персоналом с целью достижений целей компании, который является неотъемлемой частью общей...
KPI (англ. Key Performance Indicators) и мотивация персонала в России в последнее время стали неразрывными понятиями. Считается, что с помощью...
Оценка персонала — это сложная, многоэтапная система определения ключевых характеристик сотрудников, направленная на принятие стратегических решений по улучшению производительности и качества...
С какими препятствиями сталкиваются российские предприятия, пытаясь внедрить производственную систему Toyota в собственные бизнес-процессы? TPS (Toyota Production System) принято считать...
Абсурдная на первый взгляд идея может принести компании миллионы Далеко не во всех компаниях прислушиваются к сотрудникам, предлагающим те или...
Коучинг как стиль управления Коучинговый подход в управлении – это отказ от директивного руководства. Это изменение культуры компании и пробуждение...
Способность мотивировать сотрудников является самым важным навыком, которым должен обладать предприниматель. Два года назад я понял, что у меня такого...
© 2002 - 2023 iTeam