Процессный подход к управлению: теория и практика применения
Процессный подход к управлению - основа всех современных систем управления, как регулярной деятельностью, так и развитием. Отсутствие понятного и структурированного...
Процессное управление IT-структурой организации
Процессно-ориентированная структура IT-департамента предприятияЧто дает процессно-ориентированная структура IT-департамента организации? Как при такой работе IT-департамента возможен эффективный аутсорсинг IT-решений? Такие вопросы...
Где размещать скрытую рекламу и как оценивать ее эффективность
Скрытая реклама позволяет воздействовать на Ваших потребителей ненавязчиво, но эффективно. Она воспринимается людьми не как реклама, а как обмен информацией...
Как определить ключевые финансовые факторы стоимости?
Когда спрашиваешь современных российских менеджеров о ключевой цели их бизнеса, часто слышишь ответ: "Рост стоимости компании". Действительно, этот термин сегодня...
Как выбрать систему автоматизации управления предприятие
Как бы шаблонно это не звучало, но выбор автоматизированной системы управления предприятием (АСУП) - дело ответственное. И на это есть...
Что людям надо: персональные мотиваторы в трудовой деятельности
Индивидуальный подход в мотивации очень важен. Известно, что у одного сотрудника доминирующей выступает одна потребность, у второго - другая. Ведущими...
Управление проектами в век хаоса, или Изучение профессионализма в XXI веке
1. ВВЕДЕНИЕ Проект, как одна из форм ведения бизнеса, касается двух фундаментальных источников нестабильности современного мира: сложностей внешнего окружения и...
Что такое делегирование?
Хорошие менеджеры заставляют работать других, плохие - работают сами...Народная мудрость По роду своей профессии я практически каждый день встречаюсь с...
Четыре шага, с помощью которых можно выбрать нацеленного на результат кандидата
Из-за сложных процедур отсева кандидатов Вы можете упустить хорошего соискателя. Есть более простые, но не менее надежные подходы. Чтобы не...
Четвертая высота – Планирование продаж и финансовых результатов: Pipeline & Forecast (Часть 4)
В условиях рыночной экономики, в ежедневной конкурентной борьбе за сохранение и расширение своих рынков и за новых клиентов невозможно эффективно...
Авторы
Александр Кочнев (444)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
