Целевое управление. Как сделать компанию управляемой и эффективной

Редкая компания не имеет "балласта" в виде неперспективных направлений бизнеса, убыточных продуктов, неприбыльных клиентов. Все это отягощает бизнес, снижает его...

Что именно нужно сделать, чтобы в компании появилась действующая система финансового контроллинга? Эта статья посвящена вопросам организации проекта внедрения такой...

В цикле публикаций раздела "Финансы" мы рассмотрели технологию построения системы финансового контроллинга. В этой статье мы даем краткий обзор применения...

Компания является должником акционеров, поставщиков, клиентов, сотрудников и других сторон, с которыми она взаимодействует в ходе своей деятельности. Структура обязательств...

Активы компании – это ресурсы, с помощью которых она получает доход и зарабатывает прибыль. Чтобы понимать, как работают активы и...

Инвестиционные расходы часто скрываются под видом операционных затрат и учитываются как расходы текущего периода. Некорректный учет приводит к ошибкам в...

Деньги можно копить, можно инвестировать или тратить для удовлетворения различных потребностей … А вот с прибылью ничего этого делать нельзя....

Величина прибыли существенно зависит от того, на основании каких фактов учитываются доходы и расходы компании. Если, к примеру, считать доходом...

Не бывает "прибыли вообще". Есть маржинальная, валовая, чистая прибыль и целый ряд других промежуточных состояний прибыли, образующих "воронку эффективности". Продолжая...

Финансовая структура никогда не совпадает с организационной. Различие между ними проявляется особенно отчетливо, когда центром финансовой ответственности определяется доходный актив,...