Процесс планирования деятельности компании на следующий год состоит из 10 этапов. На первом этапе мы поставили цели на следующий год....
ПодробнееПроцесс разработки плана на следующий год включает 10 этапов. Первый этап – постановка целей. С этого начинается планирование. Второй этап...
ПодробнееФормирование системы планирования в компании В данной статье мы рассмотрим систему планирования в целом, подходы к планированию и уровни планирования,...
ПодробнееУспех бизнеса зависит от тщательно продуманной идеи, которую проанализировали и зафиксировали в документе. Если предприниматель не учтет риски и не...
ПодробнееСуть и основы бизнес-планирования Бизнес-планирование деятельности необходимо для того, чтобы предприятие могло начать работать — получить субсидии, вложения от потенциальных...
ПодробнееНа функционирование предприятия влияют риски в виде событий (действий), препятствующих достижению коммерческих целей (стратегических, тактических). У предприятий обычно нет права...
ПодробнееЧто такое анализ рисков бизнеса Если говорить просто, то это план действий для кризисных моментов. Риски прописывают на этапе запуска...
ПодробнееПринципы финансового планирования Финансовое планирование — это управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования финансовых ресурсов на предприятии, реализующееся в...
ПодробнееВыберите цель, не оглядываясь на обстоятельства Частый аргумент в пользу отказа от планирования — тезис об изменчивости мира и экономической конъюнктуры. Зачем строить планы на пять лет вперед,...
ПодробнееУправление персоналом – очень молодая сфера менеджмента. Менеджмент и управление персоналом – два неразделимых термина. Менеджмент включает в себя управление...
Подробнее
Александр Кочнев (661)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (23)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
