Шпаргалка для собственника
"Секрет фирмы" продолжает серию статей, посвященных новой концепции менеджмента "Управление стоимостью компании" (УСК). В прошлой статье мы описали ее общие...
ПодробнееСтратегия
Цикл статей о разработке стратегии компании. Дает полное представление о том, как организован проект, из каких этапов он состоит, какие задачи решаются на каждом этапе, что является результатом каждого этапа и проекта в целом.
Стратегия голубого океана: как найти или создать рынок, свободный от других игроков. Книга за 5 минут
Принципы разработки стратегии голубого океана Стратегия голубого океана призвана минимизировать возможные риски. Она базируется на трёх принципах: минимизация риска поиска...
Подробнее
Критерии отбора инвестиционных проектов
Чем в первую очередь руководствуются управляющие инвестиционных фондов при отборе проектов в России? По мере роста привлекательности российского рынка инвесторы...
Подробнее
Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и динамических способностях
На многочисленных семинарах, мы задаем руководителям предприятий традиционный вопрос: "Имеете ли Вы ясное представление о будущем Вашего предприятия и понимание...
Подробнее
Критерии перехода на аутсорсинг промышленных предприятий
Производственный аутсорсинг - передача сторонней организации целиком функции производства или части задач, связанных с производством продукции.Можно условно разделить аутсорсинг на...
Подробнее
Основные понятия теории инвестиционного анализа
Инвестиции и капиталовложенияПод инвестициями или капиталовложениями в самом общем смысле понимается временный отказ экономического субъекта от потребления имеющихся у него...
Подробнее
Внедрение BSC: основные проблемы и ошибки
Сегодня предприятия все чаще используют современные системы оценки персонала и вознаграждения, в том числе Сбалансированную систему показателей, ССП (Balanced ScoreCard,...
Подробнее
Воровской закон: Почему российские компании так страдают от воровства менеджеров
"Ты здесь хозяин, а не гость - тащи с работы каждый гвоздь", - эта поговорка вовсе не ушла в прошлое...
Подробнее
Порядок разработки и оценки миссии фирмы
Прежде всего целесообразно ознакомиться с историей и традициями фирмы, если она уже существует. Для вновь создаваемой фирмы такую же работу...
Подробнее
Аутсорсинг как инструмент снижения затрат и оптимизации бизнес-системы
Рассматривая тему "что оставить, а что ликвидировать в деятельности предприятия", необходимо рассматривать два основных аспекта. Первый - портфельный анализ, пример...
ПодробнееАвторы
Александр Кочнев (444)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
