Как превратить совещания в инструмент роста компании
Чтобы совещания в вашей компании были продуктивными, необходимо ввести чёткие правила и регламент их проведения. Управленческая команда должна работать по...
ПодробнееЧтобы совещания в вашей компании были продуктивными, необходимо ввести чёткие правила и регламент их проведения. Управленческая команда должна работать по...
ПодробнееКомпании могут успешно работать и расти без формального маркетинга, особенно на начальных этапах. Действительно, для многих предпринимателей маркетинг кажется чем-то...
ПодробнееКогда я спрашиваю руководителей компаний о стратегии, чаще всего слышу ответы вроде: «Мы планируем через столько-то лет достичь таких-то продаж,...
ПодробнееВся система целеполагания компании строится на трёх ключевых компонентах. Первый — стратегический контроллинг. Он определяет цели развития компании, потому что...
ПодробнееСегодня я хочу рассказать о драматической истории трансформации одной компании, которая может стать ценным уроком для всех, кто задумывается о...
ПодробнееЕсли компания — это не машина, то что она собой представляет? В чём её принципиальное отличие от неживых механизмов? Главное...
ПодробнееПозиционирование компании на рынке – «гвоздь» стратегии. Каждое удачное решение задачи позиционирования уникально. Приведу пример такого решения, найденного основателем компании,...
ПодробнееШаг 1. Определение необходимых функциональных ролейЭффективное управление компанией требует четкого распределения функциональных ролей. В зависимости от размера организации и ее...
ПодробнееСобственник компании предложил перспективную концепцию. Продукт — сахаристая продукция (например, мармелад), который производят десятки поставщиков по всей стране. На конкурентном...
ПодробнееСегодня поговорим о планировании — зачем оно нужно и как должно быть выстроено. Часто люди путают планирование с прогнозированием, считая,...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam