Заметки о Русском менеджменте

В управлении нет элемента более недооценённого, чем правильно поставленная цель. Хотя любой руководитель вспоминает о целях в начале года или...

Мы решили навести порядок в управленческих встречах и ввели простые, но жёсткие правила. Результат — совещания стали короче, решения выполняются...

Сложные понятия лучше всего объяснять на примерах… Посмотрим на компанию, занятую производством и монтажом окон. На заводе, где производят продукцию,...

Когда компания формулирует миссию, это не конечный пункт — это только начало пути. Потому что миссия не пишется словами, а...

От проблем к решениям Развитие компании начинается с выявления проблем. Но список проблем сам по себе бесполезен. Важно перейти к...

Мы решили навести порядок в управленческих встречах и ввели простые, но жёсткие правила. Результат — совещания стали короче, решения выполняются...

Чтобы совещания в вашей компании были продуктивными, необходимо ввести чёткие правила и регламент их проведения. Управленческая команда должна работать по...

Если компания — это не машина, то что она собой представляет? В чём её принципиальное отличие от неживых механизмов? Главное...

Шаг 1. Определение необходимых функциональных ролейЭффективное управление компанией требует четкого распределения функциональных ролей. В зависимости от размера организации и ее...