Заметки о Русском менеджменте

Нельзя использовать годовой бюджет доходов и расходов для управления переменными расходами — это неэффективно. Для таких задач нужны оперативные планы,...

От проблем к решениям Развитие компании начинается с выявления проблем. Но список проблем сам по себе бесполезен. Важно перейти к...

Мы решили навести порядок в управленческих встречах и ввели простые, но жёсткие правила. Результат — совещания стали короче, решения выполняются...

Чтобы совещания в вашей компании были продуктивными, необходимо ввести чёткие правила и регламент их проведения. Управленческая команда должна работать по...

Если компания — это не машина, то что она собой представляет? В чём её принципиальное отличие от неживых механизмов? Главное...

Шаг 1. Определение необходимых функциональных ролейЭффективное управление компанией требует четкого распределения функциональных ролей. В зависимости от размера организации и ее...

Сегодня поговорим о планировании — зачем оно нужно и как должно быть выстроено. Часто люди путают планирование с прогнозированием, считая,...

Обучение ключевых сотрудников - важный этап в рамках внедрения системы управления проектами. Его основная цель заключается в том, чтобы не...

Для того чтобы эффективно планировать, важно понимать, чем мы управляем, а что необходимо принимать как данность. С этой точки зрения...