Умение находить и преодолевать ключевые ограничения – главный навык, который отличает эффективных управленцев от неудачливых руководителей.
Подготовили для Вас статью, которая расскажет о секрете успеха в борьбе за эффективность.
Скачать статью “Серебряная пуля менеджмента”>
Подкаст “Что первично: стратегия или стратегические цели”
Часто задают вопрос что первично, что вторично — стратегия или стратегические цели? Ясно, что это не одно и то же. Чтобы разобраться, слушайте подкаст.
Распространение миссии
После утверждения текста миссии необходимо распространить это послание сотрудникам, акционерам, клиентам, поставщикам. Если сотрудники были участниками разработки миссии, они будут рады узнать, что проект завершился результатом. Может быть, в честь этого события вы учредите корпоративный праздник «день миссии» или «день нашей мечты».
Управление стратегией и управление компанией — разные задачи
Управление стратегией — это управление развитием компании, управлением изменениями, для этого используется сбалансированная система показателей. Управление текущей деятельностью, функционированием — это другая задача, которая решается с помощью процессного подхода. Мы выявляем процессы, их цели, показатели и определяем систему целей этих процессов.
Как ставить цели и задачи по SMART
SMART — это методика постановки целей и задач в управлении. Суть методики в том, чтобы сделать абстрактные цели понятными, конкретными и достижимыми.
