Мы подготовили для вас сборник статей о мотивации сотрудников.
Сборник основан на более чем 30-летнем опыте Александра Кочнева в управленческом консалтинге и работе с сотнями компаний. Этот сборник — для тех, кто устал от примитивных схем «кнута и пряника» и ищет глубинный, осмысленный подход к управлению людьми.
Подкаст “Что первично: стратегия или стратегические цели”
Часто задают вопрос что первично, что вторично — стратегия или стратегические цели? Ясно, что это не одно и то же. Чтобы разобраться, слушайте подкаст.
Распространение миссии
После утверждения текста миссии необходимо распространить это послание сотрудникам, акционерам, клиентам, поставщикам. Если сотрудники были участниками разработки миссии, они будут рады узнать, что проект завершился результатом. Может быть, в честь этого события вы учредите корпоративный праздник «день миссии» или «день нашей мечты».
Управление стратегией и управление компанией — разные задачи
Если сотрудники ничего не знают о стратегических целях и стратегии компании, то как добиться их заинтересованности в достижении амбициозных целей, согласованности их действий ради общего дела? Важнейшая функция стратегического управления состоит в формировании общего видения, которое действует как силовое поле на разрозненные частицы, объединяя их в мощный поток энергии.
Как ставить цели и задачи по SMART
SMART — это методика постановки целей и задач в управлении. Суть методики в том, чтобы сделать абстрактные цели понятными, конкретными и достижимыми.
