Управление бизнес-единицами: децентрализация предпринимательства
Парадокс менеджмента заключается в том, что, с одной стороны, управление находится как бы "вне" компании, а, с другой стороны, предпринимательство ...
ПодробнееПарадокс менеджмента заключается в том, что, с одной стороны, управление находится как бы "вне" компании, а, с другой стороны, предпринимательство ...
ПодробнееПoд кopпopaтивным yпpaвлeниeм в aкциoнepныx oбщecтвax пoнимaeтcя cиcтeмa oтнoшeний мeждy opгaнaми yпpaвлeния и дoлжнocтными лицaми эмитeнтa, влaдeльцaми цeнныx бyмaг (aкциoнepaми, ...
ПодробнееГазета "Корпоративные стратегии" представляют первую на российском финансовом рынке "Методику выхода предприятий на IPO", разработанную инвестиционной компанией "Еврофинансы" и кафедрой ...
ПодробнееПри оценке кредитного рейтинга любой компании Moody-s всегда обращает внимание на качественный уровень управления и менеджмента. В расчет принимается культура ...
ПодробнееВечность диктует законы Прошлый век называли - эрой реорганизаций. Недаром. «General Motors» увеличила норму управляемости, «Procter&Gamble» добавила еще один уровень ...
ПодробнееТрадиционные определения холдинга отражают, как правило, его финансово-юридическую сущность. Например: Холдинг (от англ. holding - владеющий) - акционерная компания, использующая ...
ПодробнееКомментарий эксперта ITeam: Занятная классификация текущих менеджеров России и компаний, нуждающихся в профессиональных менеджерах.Возможно статья сумеет помочь Комитету по вознаграждению ...
ПодробнееПрактика корпоративного управления существует уже несколько столетий. Вспомним, например: в шекспировском "Венецианском купце" описываются волнения торговца, вынужденного поручить заботу о ...
ПодробнееВ любой организации никогда не меняются семь основных вещей — основные обязанности лидера. Ваши способности в каждой из этих областей, ...
ПодробнееТИПОВЫЕ МОДЕЛИ На наш взгляд, на практике просматриваются 4 типовые модели управления холдингом: "Стратег", "Оператор", "Инвестор" и "Капитализатор". Если попытаться ...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam