С чего начать внедрение бизнес-процессов
Все стремятся улучшить бизнес-процессы в соответствии с собственным пониманием, однако существует стандартный процессный подход к управлению, определенный в ISO9000. Этот...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Все стремятся улучшить бизнес-процессы в соответствии с собственным пониманием, однако существует стандартный процессный подход к управлению, определенный в ISO9000. Этот...
Комплект из 7 лучших мастер-классов по мотивации, KPI, командообразованию. ▪ Мастер-класс “Что должен знать каждый руководитель о мотивации сотрудников” ▪ Мастер-класс...
25 декабря стартует новый поток мастер-проекта “Трансформация компании”. Мастер-проект длится 6-7 месяцев. За это время вы определите план организационных изменений, поймете,...
Время прослушивания: 38 минут 20 секунд Описание: Системная компания отличается от хаотичного бизнеса хорошо организованными, управляемыми бизнес-процессами. Внедрение процессно-ориентированного подхода...
Давайте поговорим о системе продаж и ее пяти основных компонентах: структуре, процессах, обучении, вознаграждении и управлении. В рамках инспекции системы...
Время прослушивания: 34 минуты 21 секунда Описание: Для стабильных продаж нужны обученные, мотивированные специалисты, правильно организованные процессы и грамотное управление....
Описание: Нет тактики без стратегии, нет продаж без маркетинга. Во многих компаниях маркетинг сведен на уровень “служанки” продаж. Действия таких...
Время прослушивания: 21 минута 31 секунда Описание: Чтобы найти УТП, во-первых, нужно хорошо понимать боли клиентов. Надо очень глубоко понимать...
Анализ доминирующих ценностей, личного потенциала сотрудников и внутренних ограничений позволяет определить текущее состояние корпоративной культуры. Это служит отправной точкой для...
Время прослушивания: 35 минут 35 секунд Описание: Всякая стратегия предусматривает проведение изменений. При этом необходимо определить, что именно нужно делать...
© 2002 - 2023 iTeam