К чему стадам дары свободы?
По роду своей деятельности я нередко обсуждаю с руководителями и сотрудниками предприятий корпоративные ценности. Выясняю, что важно для людей, какие...
Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
По роду своей деятельности я нередко обсуждаю с руководителями и сотрудниками предприятий корпоративные ценности. Выясняю, что важно для людей, какие...
Проблема, конечно, не в целеполагании, а в его отсутствии. У всякой разумной системы должна быть цель, будь то человек, организация...
Как известно Эдвард Деминг был против "управления по целям". Он считал необходимым ставить долгосрочные цели и неуклонно следовать им. Но...
Если ваша профессия - управление организацией, то в вашей работе много общего с тем, что делают ученые, добывающие новые знания....
Есть 5 признаков неправильной организационной структуры. Читайте статью и тестируйте организационную структуру в вашей компании. №1 Медленно принимаются решения Первый...
Как известно, благими намерениями вымощена дорога в ад. Никто не хочет делать что-то плохое. Плохое получается от неадекватного представления о...
Все хорошее когда-то заканчивается. Обильные пастбища со временем истощаются. Плодородные земли приходят в упадок. Растущий прежде рынок становится тесным для...
Все, кто называет Россию своей Родиной, осознают себя гражданами великой державы, созданной многими поколениями наших славных предков. Но при этом...
Почему рассматривая целевое управление, мы говорим о контроллинге? Потому что контроллинг – это ключевой инструмент системы целевого управления. Именно контроллинг...
Мы продолжаем разговор, начатый в первой части нашей статьи. Мы уже проделали большую работу по организации проекта, разработке стратегических целей...
© 2002 - 2023 iTeam