Управляющий партнер консалтинговой компании iTeam, кандидат технических наук.
За 20 лет работы в управленческом консалтинге выполнено множество проектов по совершенствованию управления организациями различных отраслей: заводы, торговые сети, банки, предприятия сферы услуг, многопрофильные холдинги, государственные учреждения регионального и федерального уровней.
Образование: Московский институт электронной техники, специальность «техническая кибернетика».
Высшая банковская школа (диплом Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова), специальность «финансы и кредит».
Вторую главу из книги "Система" читайте здесь > Тишину офиса нарушил бодрый возглас Платона: -Софья Александровна, доброе утро! -Здравствуй, Платон!...
Первую главу из книги "Система" читайте здесь > Утром в офисе Софья разбирала поступившую почту, отвечала на письма, когда заиграла...
Начинаем публикацию глав книги "Система", повествующей о пути преобразований компании, которые осуществляет ее основатель. Размышляя о проблемах и обдумывая решения,...
Большинство российских компаний неуправляемы. Они не имеют системы управления, обеспечивающей достижение целей. Они не имеют и целей. В отсутствие механизмов...
Плохие доктора лечат там, где болит, хорошие доктора устраняют причины болезни. Медицина разделила человека на органы и занимается каждым органом...
Организационные изменения в компании всегда начинаются с диагностики ее состояния. И первый шаг – выяснение видения проблем руководителями и сотрудниками....
Флантландия – это вымышленный двумерный мир, в котором обитают треугольники, квадраты, многоугольники (чем больше углов, тем выше положение в обществе). Жизнь в...
Позиционирование компании на рынке – стержень стратегии. Компания, не имеющая внятного позиционирования, неотличима от множества конкурентов, не привлекательна для клиентов,...
Сбалансированная система показателей (BalancedScorecard) существует уже более 20 лет, но, тем не менее, продолжает оставаться областью заблуждений и непонимания для...
© 2002 - 2023 iTeam

