Консалтинговая компания iTeam

<<< Начало статьи Региональные представительства: форму определяют цели При создании системы распределения можно использовать несколько форм региональных представительств в зависимости...

Пример бюджетирования в Аксапте

Консалтинговая компания iTeam

27.02.2007

0

Постановка задачиДля демонстрации возможностей ERP-системы Microsoft Axapta в области бюджетирования мы создали макет, для реализации которого в системе пришлось применить...

Управление распределением. Часть 1

Консалтинговая компания iTeam

30.12.2006

0

Сегодня конкурентоспособность компании зависит не столько от того, что она делает, сколько от того, как она это делает. Решающее значение...

Корпоративная переоценка ценностей

Консалтинговая компания iTeam

16.12.2006

1

Комплексная оценка корпоративных и личных ценностей в компании позволяет просто и эффективно измерить и графически отобразить организационную культуру, изучить структуру...

Роль имиджа сотрудника в текучести кадров

Консалтинговая компания iTeam

16.12.2006

0

Поляризация корпоративной культурыМайкл Хаммер и Джеймс Чамп ("Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе") определяют реинжиниринг, как фундаментальное переосмысление и радикальное...

Трансфертное ценообразование

Консалтинговая компания iTeam

14.12.2006

0

Механизм расчета трансфертных цен1 на основе ROI обычно воспринимается менеджерами как справедливый. Это дает возможность строить эффективную систему мотивации руководителей,...

Разработка и анализ идей нового продукта

Консалтинговая компания iTeam

29.11.2006

0

Процесс разработки нового товара начинается с выдвижения идей. Существует широкий круг лиц, которые эти идеи могут предложить: потребители, менеджеры компании,...

Лозунги как квинтэссенция миссии фирмы

Консалтинговая компания iTeam

15.11.2006

0

"Быть впереди планеты всей..." - подобные лозунги украшают холлы штаб-квартир или корпоративные листки крупнейших компаний. Они напоминают о миссии, которую...

Бизнес-процессы, процессное управление и эффективность

Консалтинговая компания iTeam

12.11.2006

0

В кропотливой работе по повышению операционной эффективности компании важно все время помнить о целях этого мероприятия и не позволять инструментам...

Владелец и управляющий: чье решение?

Консалтинговая компания iTeam

31.10.2006

1

Взаимоотношения владельцев и управляющих - вопрос сложный и противоречивый. До недавнего времени во многих российских компаниях эти функции выполнял один...