Как ставить цели и задачи по SMART
Что такое SMART-цели SMART — это методика постановки целей и задач в управлении. Суть методики в том, чтобы сделать абстрактные...
Организационная структура предприятия: виды и схемы
Что такое организационная структура предприятия? Говоря об организационной структуре, мы имеем в виду концептуальную схему, вокруг которой организуется группа людей, основу, на которой держатся...
Реинжиниринг. Как выстроить бизнес-процессы заново
Что такое реинжиниринг Бизнес-процесс — последовательность действий сотрудников, направленных на создание продукта или услуги для клиента. Даже если каждый сотрудник компании делает свою...
Система стратегического менеджмента: что это такое и зачем нужно компаниям
Помните диалог Алисы с Чеширским котом, где она спросила, куда ей идти, чтобы попасть куда-нибудь? Кот ей ответил: “Не беспокойся,...
«Дорожная карта» для поиска миссии
Теперь мы рассмотрим логику построения миссии: из каких посылок она вытекает и каким образом приобретает законченную форму. Мы стремимся найти...
10 этапов построения целеустремленной компании
Что такое целеустремленная компания? Это компания, в которой: есть видение будущего, и все сотрудники его знают, понимают и разделяют; разработана стратегия движения к этому...
Маркетинг как концепция рыночного управления
Основные понятия маркетинга Маркетинг — это вид человеческой деятельности по удовлетворению спроса на материальные и нематериальные, социальные ценности посредством взаимовыгодного...
Организационная структура предприятия: какие задачи решает
Цель и функции организационной структуры Цель организационной структуры — обеспечить эффективное течение бизнес-процессов и распределение обязанностей между различными уровнями управления...
Управление рисками – искусство различать, с чем вы имеете дело, с опасностью или шансом
Управление рисками необходимо для принятия управленческих решений в условиях, требующих выбора одного из нескольких вариантов при отсутствии определенности и однозначности...
Бюджетирование на предприятии: что включает и как организовать
Основы бюджетирования на предприятии Основная задача бюджетирования — обеспечить деятельность организации необходимыми ресурсами, в том числе финансовыми. Заключается оно в...
Авторы
Александр Кочнев (613)
Александр Науменко (4)
Андрей Бурков (12)
Вячеслав Григорович (6)
Дарья Силенок (3)
Дмитрий Корнилин (51)
Дмитрий Наконечный (7)
Марина Богомягкова (1)
Марина Ступакова (25)
Ольга Андреева (20)
Сделайте вашу компанию управляемой и эффективной!
