Стратегия «голубого океана»
Книга "Стратегия голубого океана: как создать свободный рынок и сделать вопрос конкуренции несущественным" , написанная Кимом Чаном и Рене Моборном...
ПодробнееКнига "Стратегия голубого океана: как создать свободный рынок и сделать вопрос конкуренции несущественным" , написанная Кимом Чаном и Рене Моборном...
ПодробнееМногие бизнесмены говорят, что в России бизнес-стратегия не нужна. Но разве эффективно жить сегодняшним днем и не иметь планов...
ПодробнееКоллекция типичных ошибок при разработке стратегии компании поможет учесть чужой негативный опыт. Что важнее — маркетинг или амбиции? Всегда ли...
ПодробнееНам, как консультантам в области стратегического и организационного развития, часто приходится слышать от бизнесменов и менеджеров об одной и той...
ПодробнееОколо 87% компаний совершают ошибки в ходе реализации своей стратегии, поэтому лишь малая доля компаний может с уверенностью сказать, что...
ПодробнееЗачем компании миссия На вопрос «Зачем нужна миссия?» многие российские руководители ответить не могут. Конечно, на этапе создания компании, когда...
ПодробнееКлючевая составляющая любого процесса управления — стратегия. В его рамках она рассматривается в качестве долгосрочного проработанного направления относительно развития компании...
ПодробнееПроцесс стратегического планирования в компании состоит из нескольких этапов: Определение миссии и целей организации. Анализ среды, включающий в себя сбор...
ПодробнееВ предыдущей статье мы обсудили, в чем ценность системы управления по «целям и ключевым результатам» (OKR), и основные шаги по...
ПодробнееНикогда не поздно задать себе вопрос: “А куда мы бежим, и в том ли направлении?”. Многие организации ставят стратегические цели...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam