Бизнес-урок 7. Организационная структура
Результаты, полученные в ходе разработки архитектуры процессов, позволяют провести усовершенствование организационной структуры компании. Это следующий пункт нашей "дорожной карты". Главное...
ПодробнееРезультаты, полученные в ходе разработки архитектуры процессов, позволяют провести усовершенствование организационной структуры компании. Это следующий пункт нашей "дорожной карты". Главное...
ПодробнееВ предыдущей статье мы рассмотрели порядок разработки организационной концепции и подробно обсудили три ее элемента: (1) состав основных процессов верхнего...
ПодробнееПосле идентификации стратегии, следующим пунктом нашей "дорожной карты" внедрения процессного подхода является разработка организационной концепции. На этом этапе необходимо определить основные...
ПодробнееМы начинаем путь к построению системы управления бизнес-процессами с идентификации стратегии компании. Казалось бы, при чем здесь стратегия, когда мы...
ПодробнееЗадачу, которую мы здесь рассматриваем, можно сформулировать по-разному. Можно сказать, что мы стремимся навести порядок в бизнес-процессах компании, сделать их...
ПодробнееЧто такое процессный подход к управлению, в чем его особенность? Это понятие, также, как и понятие "процесс", определено в системе...
ПодробнееПочему важно управлять бизнес-процессами? Значимость процессного подхода к управлению возрастает по мере увеличения сложности бизнеса и роста его масштабов. Нарастает...
ПодробнееНынешняя статья посвящена работе над описанием проекта: кто, как и почему его должен готовить Перечислить самые существенные компоненты описания проекта...
ПодробнееМенеджмент в своем современном виде зародился более ста лет назад, но соответствуют ли его принципы реалиям XXI века? Поиску ответа...
ПодробнееПoд кopпopaтивным yпpaвлeниeм в aкциoнepныx oбщecтвax пoнимaeтcя cиcтeмa oтнoшeний мeждy opгaнaми yпpaвлeния и дoлжнocтными лицaми эмитeнтa, влaдeльцaми цeнныx бyмaг (aкциoнepaми,...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam