Как выявить и решить основную проблему компании для достижения стратегических целей
Выявление основной проблемы и её решение освобождает дорогу для новых возможностей и роста. Это помогает развиваться более стабильно и последовательно,...
ПодробнееВыявление основной проблемы и её решение освобождает дорогу для новых возможностей и роста. Это помогает развиваться более стабильно и последовательно,...
ПодробнееДля успешного развития компании необходимо сначала устранить ограничивающие её проблемы, а затем уже заниматься реализацией возможностей. Этот процесс можно назвать...
ПодробнееПланирование действительно может казаться сложным и ненужным процессом для многих управленцев, особенно если они путают его с прогнозированием. Давайте разберёмся,...
ПодробнееРучное управление – это реагирование на конкретные проблемы без долгосрочных целей, без использования планов как инструментов и без вовлечения сотрудников....
ПодробнееЕсть два типа людей: те, кто мыслит коротко, и те, кто мыслит долго. Люди с коротким мышлением видят цели лишь...
ПодробнееСуть стратегической ситуации “Пожар” заключается в незрелости системы управления компанией. Это типичная ситуация, когда малый бизнес, став успешным на рынке,...
ПодробнееОт чего зависит выбор оргструктуры, от каких факторов? От многих. Во-первых, размер компании. Маленькая компания не может быть структурирована также,...
ПодробнееЧтобы создать успешную компанию, нужны 6 компонентов: Большая цель, которая объединяет команду и дает энергию. Правильные ценности, которые близки...
ПодробнееВ любой компании, большой или малой, существует три уровня управления. Эти уровни различаются длительностью и глобальностью поставленных задач, а также...
ПодробнееРеализация стратегии – деятельность, направленная на долгие годы вперед. Но как именно управлять этим процессом? Как определить, стали ли мы...
Подробнее© 2002 - 2023 iTeam